Planungs- und Kontrollrechnung — PuK Integrierte ergebnis- und liquiditätsorientierte Planungs- und Kontrollrechnung als Führungsinstrument in Industrieunternehmungen mit Massen- und Serienproduktion
Main Author: | |
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Format: | eBook |
Language: | German |
Published: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
1985, 1985
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Edition: | 3rd ed. 1985 |
Subjects: | |
Online Access: | |
Collection: | Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- I Grundlegung
- 1 Untemehmung und Untemehmungsführang
- 2 Planung und Kontrolle und Planungs- und KontroUrechnung in der Untemehmung
- 3 Planungs- und Kontrollsysteme/Plan- und Berichtssysteme
- 4. Ergebnis- und Uquiditätsorientierte Planungs- und KontroUrechnung (PuK)
- II Allgemeine Ausgestaltungs- und Anwendungsmöglichkeiten einer integrierten ergebnis- und liquiditätsorientierten Planungs- und Kontrollrechnung für Unternehmungen mit unterschiedlicher Aufbauorganisation
- 5 PuK im Planungs- und Kontrollsystem von Untemehmungen mit primär verrichtungsorientierter (funktionaler) Aufbauorganisation
- 6 PuK im Planungs- und Kontrollsystem von mehrgliedrigen Unternehmungen/Konzemen mit primär produktorientierter oder primär regionalorientierter (divisionaler) Aufbauorganisation
- 7 Organisation der PuK
- 8 PuK und EDV
- III Spezielle Ausgestaltungs- und Anwendungsmöglichkeiten einer integrierten ergebnis- und liquiditätsorientierten Planungs- und Kontrollrechnung für Unternehmungen mit unterschiedlicher Aufbauorganisation
- Beispiel A Die Planungs- und KontroUrechnung der Rasselstein AG, Neuwied
- Beispiel B Integrierte Planungsrechnung im Planungssystem des Volkswagen-Konzems
- Beispiel C Integrierte Planungsrechnung im Planungssystem der Henkel KGaA, Düsseldorf 795
- Beispiel D Das Integrierte Planungs- und KontroUsystem der Standard Elektrik Lorenz AG (SEL), Stuttgart 833