Evolutionär führen Management zwischen Selbstverwirklichung und Unternehmenskultur
| Corporate Author: | |
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| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
1996, 1996
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| Edition: | 1st ed. 1996 |
| Subjects: | |
| Online Access: | |
| Collection: | Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- 1. Einleitung
- 2. Schatten und Licht des deutschen Managements
- Wo steht das deutsche Management?
- Eingefahrene Organisationsstrukturen
- Der Umgang mit Veränderungen
- 3. Die Führungskraft
- Das Anforderungsprofil
- Ziele und ihr Einfluß auf den persönlichen und beruflichen Erfolg
- Zeit- und Zielmanagement
- Die erfolgreiche Selbstdarstellung
- Die Kraft der Berufsethik
- Das Glück der Führungskraft, Verantwortung zu tragen
- Mitarbeiter als Erfolgspotential
- Die Suggestionen der Führungskraft
- Fachkompetenz und soziale Kompetenz als Persönlichkeitsprofil
- 4. Führen
- Der Unterschied zwischen Führen und Managen
- Führungsstile
- Das Mitarbeitergespräch
- Führungsinstrumente
- Coaching statt Weisungen
- Teambewußtsein
- Vision, Kreativität, Innovation
- Zielabsprachen als Motivationsbasis
- Delegieren als ein Selbstverständnis
- Konfliktfreies Durchsetzungsvermögen
- Konfliktmanagement
- Die Erwartungen berufstätiger Menschen
- Das Spannungsfeld Familie - Beruf
- 5. Kommunikation
- Die Psychologie der Sprache
- Sprache als Motivationsquelle
- Körpersprache
- 6. Führen als persönliche Evolution
- Die persönliche Evolution
- Selbstverwirklichung, Selbstwertgefühle, Selbstbewußtsein
- Eigenverantwortung, Selbstbestimmung, Selbstkontrolle
- Liebe als Alltagselixier
- Arbeit als Lebensqualität
- Erfolgreich durch Streß
- Ein Blick in die Zukunft
- Literatur
- Der Autor