Aktionsfelder des Kompetenz-Managements Ergebnisse des II. Symposiums Strategisches Kompetenz-Management

Die Forschungsrichtung "Strategisches Kompetenz-Management" hat sich in den letzten Jahren als fruchtbare und tragfähige Plattform für theoretische wie praxisorientierte Beiträge zur Weiterentwicklung strategischen Denkens und Handelns in Unternehmen erwiesen. Die Autoren des vorliegenden...

Full description

Bibliographic Details
Other Authors: Bellmann, Klaus (Editor), Freiling, Jörg (Editor), Hammann, Peter (Editor), Mildenberger, Udo (Editor)
Format: eBook
Language:German
Published: Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 2002, 2002
Edition:1st ed. 2002
Series:Strategisches Kompetenz-Management
Subjects:
Online Access:
Collection: Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa
Description
Summary:Die Forschungsrichtung "Strategisches Kompetenz-Management" hat sich in den letzten Jahren als fruchtbare und tragfähige Plattform für theoretische wie praxisorientierte Beiträge zur Weiterentwicklung strategischen Denkens und Handelns in Unternehmen erwiesen. Die Autoren des vorliegenden Tagungsbandes setzen sich mit folgenden Themenschwerpunkten auseinander: · Grundlagen und State of the Art des Resource/Competence-Based View, · Kompetenz-Management im Spannungsfeld Flexibilität und Commitment, · Kompetenz-Entwicklung und Kompetenz-Controlling, · Grenzen und Weiterentwicklungsmöglichkeiten des Strategischen Kompetenz-Managements, · Innovation, Unternehmertum und Leadership, · Strategisches Kompetenz-Management und die Grenzen der Unternehmung
Physical Description:IX, 458 S. 17 Abb online resource
ISBN:9783322814159