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Kulturelle Befangenheit und Anpassung Deutsche Auslandsentsandte in arabisch-islamischen Ländern

Die Entsendung deutscher Unternehmensmitarbeiter in arabisch-islamische Länder wurde bislang in der Forschung kaum thematisiert, und Orientierungshilfen für die Teilnehmer an Auslandseinsätzen in diesen Ländern fehlen. Der vorliegende Band präsentiert theoretische Ausführungen zu Kultur, kultureller...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Jammal, Elias
Format: eBook
Language:German
Published: Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 2003, 2003
Edition:1st ed. 2003
Series:Kulturwissenschaft
Subjects:
Business
Regional Cultural Studies
Ethnology
Management Science
Culture
Business And Management
Online Access:
Collection: Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa
Table of Contents:
  • Tab. 8: Gemeinsame Varianz der Copingstilvariablen und der Tendenz zur negativen Bewertung
  • Tab. 9: Korrelationen zwischen den vier Stilen
  • Tab. 10: Einfluss der Wertevariablen auf den konfrontativen Copingstil
  • Tab. 11: Rohölpreisentwicklung
  • Tab. 12: Innerarabischer Handel 1999
  • Tab. 13: Handelsbilanz von Jordanien
  • Tab. 14: Pro-Kopf-Einkommen
  • 1. Einführung
  • 2. Theorie für die Praxis
  • 2.1 Auslandseinsätze
  • 2.2 Kultur, Kulturgebundenheit und kulturelle Befangenheit
  • 2.3 Die Kulturauffassung der Auslandsentsandten
  • 2.4 Was ist Arabisch?
  • 2.5 Kulturelle Befangenheit und Ethnozentrismus
  • 2.6 Der Kommunikationsstil
  • 2.7 Kulturelle Anpassung (Akkulturation)
  • 2.8 Empfehlungen der Auslandsentsandten
  • 3. Die arabisch-islamische Welt im Überblick
  • 3.1 Geschichte des Islam
  • 3.2 Die Religion — Kurze Bemerkungen
  • 3.3 Geographische Einteilung der Region
  • 3.4 Das Osmanische Regiment
  • 3.5 Das Regiment Europas
  • 3.6 Die Unabhängigkeiten — der Rückzug Europas?
  • 3.7 Die verschiedenen Reaktionen auf die Moderne
  • 3.8 Das Erdöl
  • 3.9 Die Last der Vergangenheit
  • 3.10 Die Bedeutung des Nahost-Konflikts
  • 3.11 Innerarabische Beziehungen
  • 3.12 Charakteristika der Wirtschaft
  • 3.13 Ausblick
  • 4. Jordanien
  • 4.1 Soziale Basisstrukturen
  • 4.2 Bildung
  • 4.3 Politik
  • 4.4 Wirtschaft
  • 4.5 Kultur
  • Länderdatenblatt Jordanien
  • 5. Ägypten
  • 5.1 Soziale Basisstrukturen
  • 5.2 Bildung
  • 5.3 Politik
  • 5.4 Wirtschaft
  • 5.5 Kultur
  • Länderdatenblatt Ägypten
  • 6. Marokko
  • 6.1 Soziale Basisstrukturen
  • 6.2 Bildung
  • 6.3 Politik
  • 6.4 Wirtschaft
  • 6.5 Kultur
  • Länderdatenblatt Marokko
  • Verzeichnis der Abbildungen
  • Abb. 1: Interkulturelle Zielkonstellation des Auslandseinsatzes
  • Abb. 2: Idealtypische Klassifizierung der Copingstile
  • Abb. 3: Copingstile und negative Bewertungen
  • Verzeichnis der Tabellen
  • Tab. 1: Unternehmen in Marokko
  • Tab. 2: Verteilung der Stichprobe auf die drei Länder
  • Tab. 3: Auslandsvorbereitung
  • Tab. 4: Copingstile der Auslandsentsandten
  • Tab. 5: Copingstile nach Problembereichen
  • Tab. 6: Anteil der negativen Bewertungen nach Ausprägungsgruppen in den Copingstilen
  • Tab. 7:Korrelationen zwischen der Tendenz zur negativen Bewertung des Gastlandes und den Copingstilen

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