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LEADER |
02814nmm a2200289 u 4500 |
001 |
EB000397708 |
003 |
EBX01000000000000000250761 |
005 |
00000000000000.0 |
007 |
cr||||||||||||||||||||| |
008 |
130626 ||| ger |
020 |
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|a 9783835090057
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100 |
1 |
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|a Glogner, Patrick
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245 |
0 |
0 |
|a Kulturelle Einstellungen leitender Mitarbeiter kommunaler Kulturverwaltungen
|h Elektronische Ressource
|b Empirisch-kultursoziologische Untersuchungen
|c von Patrick Glogner
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250 |
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|a 1st ed. 2006
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260 |
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|a Wiesbaden
|b Deutscher Universitätsverlag
|c 2006, 2006
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300 |
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|a XVII, 233 S.
|b online resource
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505 |
0 |
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|a Die kulturgestaltende Bedeutung der kulturellen Einstellungen leitender Mitarbeiter kommunaler Kulturverwaltungen -- Zum Wandel leitender Kulturbegriffe und Kulturpolitikverständnisse seit dem Ende des 2. Weltkriegs bis zur Gegenwart -- Bedingungen der Entwicklung kultureller Einstellungen bei leitenden Mitarbeitern kommunaler Kulturverwaltungen aus kultursoziologischer Perspektive -- Die Erhebung: Methoden, Stichproben und Auswertungsverfahren -- Ergebnisse der empirischen Untersuchungen -- Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse und Ausblick
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653 |
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|a Regional and Cultural Studies
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653 |
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|a Sociology, general
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653 |
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|a Sociology
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653 |
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|a Culture—Study and teaching
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041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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989 |
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|b Springer
|a Springer eBooks 2005-
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490 |
0 |
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|a Kulturmanagement und Kulturwissenschaft
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856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9005-7?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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082 |
0 |
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|a 301
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520 |
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|a Trotz der grundsätzlichen Kulturhoheit der Länder fällt in Deutschland die Zuständigkeit für Kultur weitgehend in den Aufgabenbereich der Kommunen. Obwohl der kulturelle und kulturpolitische Standpunkt der leitenden Mitarbeiter kommunaler Kulturverwaltungen ihre Entscheidungen stark beeinflusst, war er bislang kaum Gegenstand von Untersuchungen. Auf der Basis einer deutschlandweit durchgeführten quantitativen Fragebogenerhebung und qualitativer Leitfadeninterviews in Baden-Württemberg, Nordrhein-Westfalen, Sachsen und Thüringen untersucht Patrick Glogner die Einstellungen leitender Mitarbeiter kommunaler Kulturverwaltungen zu Kulturbegriffen, Kulturkonsumenten, kulturpolitischen Konzepten und zum Kulturmanagement. Kultursoziologisch und kulturpolitisch bemerkenswert ist, dass deutliche Unterschiede in den kulturellen Einstellungen bestehen. Hierzu gehören beispielsweise Differenzen im Selbstverständnis als kulturpolitische Akteure, in den Kriterien der Kulturförderung und in der Relevanz von Konzepten wie der Neuen Kulturpolitik oder der Kulturpflege. Die jeweilige Haltung korrespondiert sowohl mit der Jahrgangszugehörigkeit und der regionalen Herkunft als auch mit der Ausbildungs- und Studiensozialisation
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