|
|
|
|
LEADER |
02669nmm a2200313 u 4500 |
001 |
EB000396847 |
003 |
EBX01000000000000000249900 |
005 |
00000000000000.0 |
007 |
cr||||||||||||||||||||| |
008 |
130626 ||| ger |
020 |
|
|
|a 9783834992734
|
100 |
1 |
|
|a Bär, Martina
|
245 |
0 |
0 |
|a Unternehmen verstehen, gestalten, verändern
|h Elektronische Ressource
|b Das Graves-Value-System in der Praxis
|c von Martina Bär, Rainer Krumm, Hartmut Wiehle
|
250 |
|
|
|a 1st ed. 2007
|
260 |
|
|
|a Wiesbaden
|b Gabler Verlag
|c 2007, 2007
|
300 |
|
|
|a 196 S.
|b online resource
|
505 |
0 |
|
|a Change-Prozesse sind doch anders — darum dieses Buch -- Das Graves-Value-System in der Praxis — ein Modell der Welt -- Entwicklungsstufen in Unternehmen -- Der Veränderungsrahmen -- Fallbeispiele -- Schlusswort & Ausblick -- Anhang: Theoretische Vertiefung und Hintergründe des Modells
|
653 |
|
|
|a Leadership
|
653 |
|
|
|a Strategic planning
|
653 |
|
|
|a Business Strategy and Leadership
|
700 |
1 |
|
|a Krumm, Rainer
|e [author]
|
700 |
1 |
|
|a Wiehle, Hartmut
|e [author]
|
041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
|
989 |
|
|
|b Springer
|a Springer eBooks 2005-
|
028 |
5 |
0 |
|a 10.1007/978-3-8349-9273-4
|
856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9273-4?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
|
082 |
0 |
|
|a 658.4012
|
082 |
0 |
|
|a 658.4092
|
520 |
|
|
|a Unternehmen müssen sich verändern, wenn sie auch morgen erfolgreich sein wollen. Dieses Buch zeigt anschaulich, wie sich nachhaltige Veränderungsprozesse in Unternehmen mit Hilfe des von Professor Graves entwickelten Ansatzes gestalten lassen. Das Graves-Value-System ist ein sehr umfassendes Modell von Veränderungen, deren Voraussetzungen und zentralen Zusammenhängen. Die Autoren stellen die von ihnen weiterentwickelten und erfolgreich eingesetzten Grundprinzipien in allen Veränderungsprozessen vor: - Wodurch zeichnen sich die aufeinander aufbauenden Entwicklungsstufen von Unternehmen aus und wie lassen sie sich bestimmen? - Welche wesentlichen Voraussetzungen müssen Unternehmen erfüllen, damit Veränderungen stattfinden können? - Mit welchen speziellen Begleitvarianten, die auf die jeweilige Unternehmenssituation angepasst werden, lässt sich eine erfolgreiche Veränderung bewirken? Fallstudien machen deutlich, wie Unternehmen Veränderungen zielgerichtet und nachhaltig mit Hilfe der hier vorgestellten Management-Werkzeuge vorbereiten und wirksam umsetzen können. Ein Leitfaden mit vielen nützlichen Anregungen für die Praxis. Martina Bär, Rainer Krumm und Hartmut Wiehle sind als Unternehmensberater, Managementtrainer und Coach auf die Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen spezialisiert
|