| Summary: | Das heutige wirtschaftliche Umfeld ist geprägt durch ein hohes Maß an Un-sicherheit. Gleichzeitig verfügen Manager häufig über ein weit reichendes Maß an strategischer, operativer und finanzieller Flexibilität in ihren Entscheidungen. In einem solchen Umfeld versagen die traditionellen Bewer-tungs- und Entscheidungsverfahren (z. B. Net Present Value). Nur der Realoptionsansatz ermöglicht es dem Management, fundierte Entscheidungen herbeizuführen. Seine konsequente Anwendung erlaubt den Übergang vom Value Based Management zu einem wesentlich leistungsstärkeren Paradig-ma der Unternehmensführung, dem Options Based Management. Das Buch zeigt, wie Manager mit diesem neuen Ansatz bessere strategische und finanzielle Entscheidungen treffen und dadurch den Wert ihres Unternehmens nachhaltig steigern. Aus dem Inhalt: Wertorientierung und Budgetierung Der Realoptionsansatz als neues Paradigma Bewertungsprozess für Realoptionen Optionsbasierte Unternehmensführung Organisatorische Implementierung Aktionsplan für das Management Checklisten für das Management
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