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| LEADER |
02381nmm a2200289 u 4500 |
| 001 |
EB000396534 |
| 003 |
EBX01000000000000000249587 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
130626 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783834988508
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| 100 |
1 |
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|a Hab, Gerhard
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| 245 |
0 |
0 |
|a Projektmanagement in der Automobilindustrie
|h Elektronische Ressource
|b Effizientes Management von Fahrzeugprojekten entlang der Wertschöpfungskette
|c von Gerhard Hab, Reinhard Wagner
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| 250 |
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|a 3rd ed. 2010
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| 260 |
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|a Wiesbaden
|b Gabler Verlag
|c 2010, 2010
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| 300 |
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|a XX, 393 S. 254 Abb
|b online resource
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| 505 |
0 |
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|a Projektmanagement als Herausforderung in einer dynamischen Branche -- Management einzelner Automotive-Projekte („Single-PM“) -- Management mehrerer Automotive-Projekte („Multi-PM“) -- Management unternehmensübergreifender Automotive-Projekte („C3PM“) -- Organisationale Kompetenz im Projektmanagement entwickeln -- Fazit und Ausblick
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| 653 |
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|a Project management
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| 653 |
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|a Project Management
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| 653 |
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|
|a Management
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| 700 |
1 |
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|a Wagner, Reinhard
|e [author]
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b Springer
|a Springer eBooks 2005-
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| 028 |
5 |
0 |
|a 10.1007/978-3-8349-8850-8
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8850-8?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 658.404
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| 520 |
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|a Die Automobilindustrie steht vor großen Herausforderungen. Nach dem massiven Nachfragerückgang der letzten Jahre müssen die Unternehmen jetzt wieder mit attraktiven Produkten und Konzepten überzeugen. Neue Fahrzeuge sollen möglichst schnell, in hervorragender Qualität und zu akzeptablen Preisen auf den Markt gebracht werden. Gleichzeitig sind die verfügbaren Ressourcen knapp und die Komplexität der Projektabwicklung entlang der Wertschöpfungskette nimmt weiter zu. Die Professionalität im Projektmanagement entscheidet mehr denn je über die globale Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen. In diesem Buch werden Anforderungen an das Projektmanagement in der Automobilindustrie anschaulich analysiert, Erfolgsfaktoren identifiziert sowie Methoden für Definition, Planung, Steuerung und Abschluss einzelner, mehrerer und unternehmensübergreifender Projekte anhand konkreter Beispiele dargestellt. Mehr als 260 Abbildungen und Tabellen helfen dem Leser, die Zusammenhänge und Methoden schneller zu erfassen und umzusetzen
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