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| LEADER |
02823nmm a2200325 u 4500 |
| 001 |
EB000395818 |
| 003 |
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| 005 |
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| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
130626 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783834980809
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| 100 |
1 |
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|a Wollsching-Strobel, Peter
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| 245 |
0 |
0 |
|a Die Leistungsformel
|h Elektronische Ressource
|b Spitzenleistung gestalten und erhalten
|c von Peter Wollsching-Strobel, Ulrike Wollsching-Strobel, Petra Sternecker, Frank Hänsel
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| 250 |
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|a 1st ed. 2009
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| 260 |
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|a Wiesbaden
|b Gabler Verlag
|c 2009, 2009
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| 300 |
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|a 294 S.
|b online resource
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| 505 |
0 |
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|a Was Sie über dieses Buch wissen sollten: Zentrale Botschaften, Begründung des Themas, Vorgehen -- Spitzenleistung: Was macht gute Sportler und Manager aus, worin unterscheiden sich die Besten von den Guten? -- Das Faktorenmodell der Spitzenleistung -- An der Spitze bleiben: Leistungserhalt und -nachhaltigkeit
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| 653 |
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|a Careers
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| 653 |
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|a Personnel management
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| 653 |
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|a Success in business
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| 653 |
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|a Human Resource Management
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| 653 |
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|a Careers in Business and Management
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| 700 |
1 |
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|a Wollsching-Strobel, Ulrike
|e [author]
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| 700 |
1 |
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|a Sternecker, Petra
|e [author]
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| 700 |
1 |
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|a Hänsel, Frank
|e [author]
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b Springer
|a Springer eBooks 2005-
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8080-9?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 650.1
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| 520 |
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|a Wie schaffen es Manager, Sportler und andere Leistungsträger, außergewöhnliche Leistungen zu vollbringen? Wie gelingt es ihnen, dabei Grenzen zu überwinden, die anderen unüberwindbar erscheinen? Und vor allem: Wie gelingt es ihnen, ihr Leistungsniveau über lange Zeit zu halten? Was unterscheidet die Besten von den Guten? Auf diese Fragen gibt dieses Buch umfassende Antworten. Das interdisziplinäre Autorenteam aus Wissenschaft und Praxis entwickelt nach aufwändigen Recherchen und aufgrund langjähriger Beratungserfahrung mit hochkarätigen Leistungsträgern ein Faktorenmodell der Spitzenleistung. Basis sind u. a. die Ergebnisse einer einzigartigen Studie mit 50 Spitzenleistern aus Sport und Management. Zu den Befragten gehören Vorstandsmitglieder in Unternehmen und leitende Funktionsträger aus Ministerien, Gewerkschaften und Kirchen sowie Olympiateilnehmer, Weltmeister, deutsche Meister und Nationaltrainer. Der Unterschied zwischen den Besten und den Guten Kompetenz und Performanz Motivation und Wille Soziales Netz Selbstmanagement An der Spitze bleiben Eine fundierte, klar strukturierte Lektüre mit vielen Originalzitaten von Spitzenleistern aus Management und Sport. Der Leser erhält nach der Devise „Von den Besten lernen“ wertvolle und konkrete Empfehlungen, wie er seine Leistung verbessern beziehungsweise auf hohem Niveau halten kann
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