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Lean oder MES in der Automobilzulieferindustrie Ein Vorgehensmodell zur fallspezifischen Auswahl

Zwischen Lean und MES bestehen Synergiepotentiale und Widersprüche. Thorsten Gerberich entwickelt und testet ein Vorgehensmodell, das in den Unternehmen der Automobilzulieferindustrie angewendet werden kann. „Too often there is confusion that lean and IT do not mix well and pure pull cannot involve...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Gerberich, Thorsten
Format: eBook
Language:German
Published: Wiesbaden Gabler Verlag 2011, 2011
Edition:1st ed. 2011
Subjects:
Business
Management Science
Business And Management
Online Access:
Collection: Springer eBooks 2005- - Collection details see MPG.ReNa
Description
Summary:Zwischen Lean und MES bestehen Synergiepotentiale und Widersprüche. Thorsten Gerberich entwickelt und testet ein Vorgehensmodell, das in den Unternehmen der Automobilzulieferindustrie angewendet werden kann. „Too often there is confusion that lean and IT do not mix well and pure pull cannot involve IT. (...)Thorsten Gerberich does a nice job of sorting through the confusion and providing a useful framework for thinking about how to use IT to enable your lean systems.“ Jeffrey K. Liker, Professor of Industrial and Operations Engineering, University of Michigan
Physical Description:XXVIII, 440 S. 102 Abb online resource
ISBN:9783834967541

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