Entwicklung von Controlleraufgaben Eine Längsschnittuntersuchung in deutschen Unternehmen
Controlleraufgaben in der Unternehmenspraxis reichen von Aufgaben im Rechnungswesen über Planungs- und Kontrollaufgaben bis hin zu strategischen Beiträgen. Bislang liegen nur sehr wenige empirische Kenntnisse darüber vor, wie und unter welchen Voraussetzungen sich diese komplexen Aufgabenbündel entw...
Main Author: | |
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Format: | eBook |
Language: | German |
Published: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
2011, 2011
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Edition: | 1st ed. 2011 |
Series: | Schriften des Center for Controlling & Management (CCM)
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Subjects: | |
Online Access: | |
Collection: | Springer eBooks 2005- - Collection details see MPG.ReNa |
Summary: | Controlleraufgaben in der Unternehmenspraxis reichen von Aufgaben im Rechnungswesen über Planungs- und Kontrollaufgaben bis hin zu strategischen Beiträgen. Bislang liegen nur sehr wenige empirische Kenntnisse darüber vor, wie und unter welchen Voraussetzungen sich diese komplexen Aufgabenbündel entwickeln. Carsten Prenzler zeichnet die Entwicklung der Controlleraufgaben in Abhängigkeit der bestimmenden Faktoren in drei Längsschnittstudien deutscher Unternehmen differenziert nach und leitet einen übereinstimmenden Entwicklungspfad dominanter Controlleraufgaben in der Entlastung des Managements ab. Dabei analysiert er auch die sich widersprechenden Entwicklungslinien, die vor allem Ergänzungs- und Begrenzungsfunktionen der Controller betreffen |
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Physical Description: | XV, 398 S. 71 Abb online resource |
ISBN: | 9783834967503 |