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LEADER |
01815nmm a2200277 u 4500 |
001 |
EB000395377 |
003 |
EBX01000000000000000248430 |
005 |
00000000000000.0 |
007 |
cr||||||||||||||||||||| |
008 |
130626 ||| ger |
020 |
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|a 9783834966674
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100 |
1 |
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|a Mes, Florian
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245 |
0 |
0 |
|a Internal Corporate Venturing zur Steigerung der Innovationsfähigkeit etablierter Unternehmen
|h Elektronische Ressource
|b Ein konzeptioneller Ansatz zur Übertragung der Instrumente der Venture-Capital-Industrie
|c von Florian Mes
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250 |
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|a 1st ed. 2011
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260 |
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|a Wiesbaden
|b Gabler Verlag
|c 2011, 2011
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300 |
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|a XXII, 467 S. 54 Abb
|b online resource
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653 |
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|a New business enterprises
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653 |
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|a Entrepreneurship
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653 |
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|a Management
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041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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989 |
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|b Springer
|a Springer eBooks 2005-
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490 |
0 |
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|a Entrepreneurship
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028 |
5 |
0 |
|a 10.1007/978-3-8349-6667-4
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856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6667-4?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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082 |
0 |
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|a 658.421
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520 |
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|a Die Innovationsträgheit etablierter Unternehmen ist ein häufig beschriebenes Phänomen in der Literatur und Praxis. Zur Steigerung der Innovationsfähigkeit wird dabei immer wieder auf das Konzept „Internal Corporate Venturing“ (ICV), das für die Kombination der Potenziale von etablierten Unternehmen und jungen Wachstumsunternehmen steht, zurückgegriffen. Florian Mes untersucht, inwiefern ICV-Aktivitäten zur Steigerung der Innovationsfähigkeit etablierter Unternehmen beitragen können und inwieweit dabei von Venture Capital (VC) gelernt werden kann. Es wird gezeigt, dass zwar eine blinde Übertragung von VC-Instrumenten nicht zweckdienlich ist, diese jedoch zum Erfassen der Systematisierungsintensität eines Top-down-etablierten ICV-Programms heran gezogen werden können
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