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| LEADER |
01633nmm a2200277 u 4500 |
| 001 |
EB000395325 |
| 003 |
EBX01000000000000000248378 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
130626 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783834966032
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| 100 |
1 |
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|a Goldgruber, Judith
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| 245 |
0 |
0 |
|a Organisationsvielfalt und betriebliche Gesundheitsförderung
|h Elektronische Ressource
|b Eine explorative Untersuchung
|c von Judith Goldgruber
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| 250 |
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|a 1st ed. 2012
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| 260 |
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|a Wiesbaden
|b Gabler Verlag
|c 2012, 2012
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| 300 |
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|a XII, 321 S. 15 Abb
|b online resource
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| 653 |
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|a Health services administration
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| 653 |
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|a Industrial organization
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| 653 |
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|a Health Care Management
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| 653 |
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|a Organization
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b Springer
|a Springer eBooks 2005-
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| 028 |
5 |
0 |
|a 10.1007/978-3-8349-6603-2
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6603-2?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 362.1068
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| 520 |
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|a Über Ursachen für die stagnierende Verbreitung von betrieblicher Gesundheitsförderung (BGF) wird vielfältig spekuliert. Judith Goldgruber untersucht unter Einbezug von Organisationstheorien, ob systematische Erklärungsansätze in der Unterschiedlichkeit der Organisationen liegen. Sie entwickelt Hypothesen über die Eignung unterschiedlicher Typen von Organisationskulturen für Gesundheitsförderung und diskutiert diese im Rahmen einer Delphi-Befragung mit renommierten Experten. Vor dem Hintergrund des gegenwärtigen Wissensstandes über BGF scheint das Kulturkonstrukt sinnvolle Hinweise auf die Gesundheitsförderlichkeit von Organisationen geben zu können
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