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| LEADER |
01638nmm a2200241 u 4500 |
| 001 |
EB000395106 |
| 003 |
EBX01000000000000000248159 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
130626 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783834962416
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| 100 |
1 |
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|a Eckardt, Sabine
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| 245 |
0 |
0 |
|a Politiker-Compliance als Zielgröße des Lobbying
|h Elektronische Ressource
|b Konzeptualisierung, Messung und Determinanten
|c von Sabine Eckardt
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| 250 |
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|a 1st ed. 2011
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| 260 |
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|a Wiesbaden
|b Gabler Verlag
|c 2011, 2011
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| 300 |
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|a XX, 190 S. 14 Abb
|b online resource
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| 653 |
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|a Marketing
|
| 653 |
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|
|a Marketing
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
|
| 989 |
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|b Springer
|a Springer eBooks 2005-
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6241-6?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 658.8
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| 520 |
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|a Interessengruppen sehen sich einer steigenden Anzahl an konkurrierenden Gruppen und Professionalisierungstendenzen im Lobbying gegenüber. Für Lobbyisten besteht daher ein erheblicher Bedarf, ihre Einflussversuche besser auszugestalten und den Erfolg ihrer Kommunikation messbar zu machen. Um das Verhalten des Politikers zu Gunsten der Interessengruppe, die Politiker-Compliance, erfassen und steuern zu können, entwickelt Sabine Eckardt ein fünf-faktorielles Messinstrument. Dieses verdeutlicht, dass der Lobbyist nur dann seine Interessen erfolgreich durchsetzen kann, wenn er alle Compliance-Verhaltensweisen des Politikers explizit einfordert und überprüft. Die Autorin zeigt darüber hinaus konkrete Handlungsimplikationen für die Ausgestaltung der persönlichen Kommunikation und der Beziehung zum Politiker auf
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