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| LEADER |
01890nmm a2200253 u 4500 |
| 001 |
EB000394571 |
| 003 |
EBX01000000000000000247624 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
130626 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783834935830
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| 100 |
1 |
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|a Lukas, Julia
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| 245 |
0 |
0 |
|a Personalpolitische Handlungsalternativen mit älteren Arbeitnehmern in Unternehmen vor dem Hintergrund der demographischen Entwicklung in Deutschland
|h Elektronische Ressource
|b Eine theoretische Analyse und praktische Implementierung an einem konkreten Praxisbeispiel
|c von Julia Lukas
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| 250 |
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|a 1st ed. 2012
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| 260 |
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|a Wiesbaden
|b Gabler Verlag
|c 2012, 2012
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| 300 |
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|a XXI, 415 S. 33 Abb., 10 Abb. in Farbe
|b online resource
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| 505 |
0 |
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|a Demographische Entwicklung.- Gesamt- und einzelwirtschaftliche Auswirkungen der demographischen Entwicklung.- Ältere Arbeitnehmer und Arbeitsmarkt.- Personalpolitische Handlungsalternativen -- Arbeitszeitmodelle und lebensphasenorientierte Personalpolitik -- Einzelhandel und Best Practice Beispiel. ·
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| 653 |
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|a Personnel management
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| 653 |
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|a Human Resource Management
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b Springer
|a Springer eBooks 2005-
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3583-0?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 658.3
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| 520 |
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|a Der demographische Wandel gehört zu den größten Herausforderungen, denen sich Unternehmen stellen müssen. Julia Lukas analysiert auf Basis der gesamt- und einzelwirtschaftlichen Auswirkungen, wie mithilfe von personalpolitischen Handlungsansätzen und Managementpraktiken die Integration älterer Arbeitnehmer in Unternehmen gefördert werden kann. Anhand eines Best-Practice-Beispiels aus dem Einzelhandel führt die Autorin aus, dass eine personalpolitische Gestaltung des demographischen Wandels auch betriebswirtschaftlich erfolgreich sein kann
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