Projektmanagement für Ingenieure Ein praxisnahes Lehrbuch für den systematischen Projekterfolg

  Der Inhalt Projekte – Problemlösungsprozesse – Projektgründung – Projektorganisation – Strukturplanung – Projektschätzung – Ablauf- und Terminplanung – Risikomanagement – Kostenmanagement – Qualitätsmanagement – Projektsteuerung – Der Mensch im Projekt – Software-Werkzeuge   Die Zielgruppe Studier...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Jakoby, Walter
Format: eBook
Language:German
Published: Wiesbaden Springer Fachmedien Wiesbaden 2013, 2013
Edition:2nd ed. 2013
Subjects:
Online Access:
Collection: Springer eBooks 2005- - Collection details see MPG.ReNa
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100 1 |a Jakoby, Walter 
245 0 0 |a Projektmanagement für Ingenieure  |h Elektronische Ressource  |b Ein praxisnahes Lehrbuch für den systematischen Projekterfolg  |c von Walter Jakoby 
250 |a 2nd ed. 2013 
260 |a Wiesbaden  |b Springer Fachmedien Wiesbaden  |c 2013, 2013 
300 |a XII, 359 S. 164 Abb. Mit 80 Einzel-Beispielen zur praktischen Anwendung der Methoden, 50 Übungsaufgaben, 130 Verständnisfragen, 4 Fallbeispielen, direkt einsetzbaren Formularen und Checklisten sowie einem Glossar als Mini-Lexikon  |b online resource 
505 0 |a Projekte -- Problemlösungsprozesse -- Projektgründung -- Projektorganisation -- Strukturplanung -- Projektschätzung -- Ablauf- und Terminplanung -- Risikomanagement -- Kostenmanagement -- Qualitätsmanagement -- Projektsteuerung -- Der Mensch im Projekt -- Software-Werkzeuge 
653 |a Industrial Management 
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989 |b Springer  |a Springer eBooks 2005- 
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856 4 0 |u https://doi.org/10.1007/978-3-8348-2274-1?nosfx=y  |x Verlag  |3 Volltext 
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520 |a   Der Inhalt Projekte – Problemlösungsprozesse – Projektgründung – Projektorganisation – Strukturplanung – Projektschätzung – Ablauf- und Terminplanung – Risikomanagement – Kostenmanagement – Qualitätsmanagement – Projektsteuerung – Der Mensch im Projekt – Software-Werkzeuge   Die Zielgruppe Studierende in technischen Studiengängen; Beteiligte in F&E-, Organisations-, Investitions- und IT-Projekten; Ingenieurbüros zur Anlagen-Planung und -Projektierung; Ingenieure und Ingenieurinne, Informatiker und Informatikerinnen in der Produktentwicklung;   Der Autor Walter Jakoby gründete nach dem Studium und der Promotion die Fa. Autronic-Automatisierungstechnik GmbH. Er leitete zahlreiche Projekte zur Produktentwicklung in den Bereichen Software, Elektronik, Automation und Mechatronik. Seit seiner Berufung zumProfessor lehrt und forscht er an der Fachhochschule Trier.  
520 |a Die Anwendung der Methoden wird an vielen Beispielen aus den Bereichen IT, Software, Elektronik, Automation, Mechatronik und Bauwesen demonstriert; Fallbeispiele aus realen Projekten veranschaulichen den praktischen Nutzen; Formulare und Checklisten unterstützen die direkte Umsetzung; Verständnisfragen und Übungsaufgaben am Ende jedes Kapitels vertiefen und festigen das Wissen auf einem Niveau, das für die Leitung von Projekten erwartet wird.  
520 |a Daneben ist er an der Universität Luxemburg, für die Zentralstelle für Fernstudien (ZFH) und als Projektberater für die Industrie tätig. Im Januar 2006 wurde er mit dem "Lehrpreis des Landes Rheinland-Pfalz" ausgezeichnet 
520 |a Die Arbeit in Projektform gewinnt in Studium und Beruf immer mehr an Bedeutung. Projekte sind die Antwort auf kürzer werdende Innovationszyklen, steigenden Kostendruck und zunehmende personelle und fachliche Vernetzung. Das Management von Projekten wird in diesem Buch bei Grundlagenkenntnissen beginnend als durchgängiges Konzept dargestellt, bei dem Probleme zielgerichtet gelöst, Arbeitsprozesse strukturiert geplant und Projektteams termintreu geführt werden. Das Lehrbuch gibt allen in Projekten Tätigen eine praxisnahe Einführung in die Prozesse, Methoden und Tools des Projektmanagements.