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| LEADER |
02070nmm a2200301 u 4500 |
| 001 |
EB000393074 |
| 003 |
EBX01000000000000000246127 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
130626 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783827422040
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| 100 |
1 |
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|a Hruschka, Peter
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| 245 |
0 |
0 |
|a Agility kompakt
|h Elektronische Ressource
|b Tipps für erfolgreiche Systementwicklung
|c von Peter Hruschka, Chris Rupp, Gernot Starke
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| 250 |
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|a 2nd ed. 2009
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| 260 |
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|a Heidelberg
|b Spektrum Akademischer Verlag
|c 2009, 2009
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| 300 |
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|a VIII, 116 S. 21 Abb
|b online resource
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| 505 |
0 |
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|a Warum Agilität? -- Die Anwendung agiler Prozesse -- Agile Methoden im Überblick -- Agile Softwareentwicklung in großen Projekten -- Agilität und Disziplin -- Wege in die Agilität
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| 653 |
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|a Software engineering
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| 653 |
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|a Software Engineering/Programming and Operating Systems
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| 653 |
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|a Software Engineering
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| 700 |
1 |
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|a Rupp, Chris
|e [author]
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| 700 |
1 |
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|a Starke, Gernot
|e [author]
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b Springer
|a Springer eBooks 2005-
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| 490 |
0 |
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|a IT kompakt
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-8274-2204-0?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 005.1
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| 520 |
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|a Agility kompakt zeigt eine alternative Sicht auf die Schwerpunkte in der Software- und Systementwicklung. Agilität richtet die Wertvorstellungen stärker auf die Zusammenarbeit von Menschen, auf mehr direkte Kommunikation, Ergebnisorientierung und rasches Feedback. Prozesse und Werkzeuge dürfen nicht fehlen, rücken aber in den Hintergrund. Das Buch regt Sie an, aus dem Alltag der Software-Entwicklung aufzusehen und Ihre eigenen Praktiken im Licht agiler Grundsätze zu überprüfen. Lesen Sie, wie sich diese geänderten Wertvorstellungen auf alle Projektbeteiligten auswirken – von Auftraggebern und Kunden über die Projektleitung bis hin zu Analytikern, Designern und Programmierern. Neu in der 2. Auflage: aktueller Stand der agilen Methoden und Hilfestellung für eine angemessene Mischung aus Agilität und Disziplin für Ihre Projekte
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