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| LEADER |
02215nmm a2200373 u 4500 |
| 001 |
EB000388728 |
| 003 |
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| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
130626 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783642281389
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| 100 |
1 |
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|a Plötner, Olaf
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| 245 |
0 |
0 |
|a Counter Strategies im globalen Wettbewerb
|h Elektronische Ressource
|c von Olaf Plötner
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| 250 |
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|a 1st ed. 2012
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| 260 |
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|a Berlin, Heidelberg
|b Springer Berlin Heidelberg
|c 2012, 2012
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| 300 |
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|a XII, 154 S. 45 Abb
|b online resource
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| 505 |
0 |
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|a Der neue Wettbewerb -- Vom Kriege und von Strategien -- No-Frills Technology (NFT) -- Complex Service Solutions (CSS) -- Perspektiven
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| 653 |
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|a Leadership
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| 653 |
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|a Industrial organization
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| 653 |
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|a Strategic planning
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| 653 |
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|a Technological innovations
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| 653 |
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|a Innovation and Technology Management
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| 653 |
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|a Management
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| 653 |
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|a Business Strategy and Leadership
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| 653 |
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|a Marketing
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| 653 |
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|a Trade and Retail
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| 653 |
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|a Retail trade
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| 653 |
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|a Industrial Organization
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b Springer
|a Springer eBooks 2005-
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| 028 |
5 |
0 |
|a 10.1007/978-3-642-28138-9
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-642-28138-9?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 381
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| 520 |
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|a Die Wettbewerbssituation traditioneller Technologieunternehmen ist im Umbruch. Neue Kundensegmente in den Schwellen- und Entwicklungsländern und neue Wettbewerber aus diesen Regionen verändern die Marktlandschaft rasant. Beides stellt die etablierten Anbieter vor neue Herausforderungen. Um sich zu behaupten, müssen Unternehmen wie Siemens, General Electric, Alstom, Mitsubishi, aber auch der Mittelstand, vertraute Denkweisen aufgeben; denn über die technisch perfekten Produkte hinaus verlangen die neuen Käufer einfache, preiswerte Alternativen. Parallel dazu lassen sich durch komplexe, nicht kopierbare Dienstleistungen wirksame Markteintrittsbarrieren schaffen. Das Buch behandelt die Chancen und Probleme neuer Strategien und zeigt, wie man sie optimal umsetzt, insbesondere bei Produkt- und Preisgestaltung, Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung, Marken- und Vertriebsmanagement
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