Angewandte Psychologie für das Projektmanagement. Ein Praxisbuch für die erfolgreiche Projektleitung
Angewandte Psychologie – der Schlüssel zum Projekterfolg Zahlreiche Fortbildungen und Bücher vermitteln, wie man Projekte initialisiert, organisiert, plant und den Projekterfolg kontrolliert. Viele Projektleiter beherrschen diese Fertigkeiten – und scheitern dennoch. Denn oft ist ihnen nicht bewusst...
| Other Authors: | , , |
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| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Berlin, Heidelberg
Springer Berlin Heidelberg
2012, 2012
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| Edition: | 2nd ed. 2012 |
| Subjects: | |
| Online Access: | |
| Collection: | Springer eBooks 2005- - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- Einführung
- A. Management von Prozessen
- Projektverläufe: Herausforderungen und Ansatzpunkte für die Prozessgestaltung
- Umgang mit Informationen und Meinungsbildung in Projekten
- Kommunikation in Projekten
- Wissensmanagement für Projekte
- Projektcoaching als Weg zum erfolgreichen Projekt
- B. Management des Projektumfelds
- Personalpsychologie im Projektmanagement
- Macht und Einfluss in Projekten
- C. Management von Personen
- Traum oder Albtraum: Zusammenarbeit in Projektteams
- Commitment und Identifikation mit Projekten
- Der Projektleiter als Führungskraft
- Das Selbstmanagement des Projektleiters
- D. Management von Innovation und Kreativität
- Innovation und Kreativität in Projekten
- Kreativitätstechniken
- E. Management besonderer Herausforderungen: Risiken und Krisen, Diversität und Distanz
- Management bei Risiken und Krisen in Projekten
- Projektmanagement in internationalen Teams
- Projektmanagement in ortsverteilten „virtuellen“ Teams