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| LEADER |
03069nmm a2200337 u 4500 |
| 001 |
EB000385558 |
| 003 |
EBX01000000000000000238610 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
130626 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783642165139
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| 100 |
1 |
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|a Bräutigam, Klaus-Rainer
|e [editor]
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| 245 |
0 |
0 |
|a Wissens- und Technologietransfer als Innovationstreiber
|h Elektronische Ressource
|b Mit Beispielen aus der Materialforschung
|c herausgegeben von Klaus-Rainer Bräutigam, Alexander Gerybadze
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| 250 |
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|a 1st ed. 2011
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| 260 |
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|a Berlin, Heidelberg
|b Springer Berlin Heidelberg
|c 2011, 2011
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| 300 |
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|a XIV, 334 S. 6 Abb
|b online resource
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| 505 |
0 |
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|a Vorwort -- Zur Zielsetzung der Studie und ihrem Projektdesign -- Bedeutung der Materialforschung und Stand der Forschung im Bereich des Managements von Werkstoff-Innovationsprojekten -- Governance des deutschen Forschungssystems -- Anwendungsfelder -- Empirisches Design und Vorgehen im Rahmen der qualitativen Sozialforschung -- Erfolg von Technologietransfer in der Materialforschung -- Fallstudien zum Management von Werkstoff-Innovationsprojekten -- Institutionelle Dynamik und Persistenz im deutschen Forschungssystem -- Regionale Cluster im Bereich neuer Werkstoffe und ihre Bedeutung für die Innovationsfähigkeit von Unternehmen -- Schlussfolgerungen und Empfehlungen -- Sachwortregister
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| 653 |
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|a Building materials
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| 653 |
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|a Building Materials
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| 653 |
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|a Materials science
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| 653 |
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|a Innovation/Technology Management
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| 653 |
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|a Management
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| 653 |
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|a Materials Science, general
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| 653 |
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|a Industrial management
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| 700 |
1 |
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|a Gerybadze, Alexander
|e [editor]
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b Springer
|a Springer eBooks 2005-
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| 490 |
0 |
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|a VDI-Buch
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-642-16513-9?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 620.11
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| 520 |
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|a Erfolgreiche Innovation hängt entscheidend von der effektiven Zusammenarbeit zwischen Forschungssystem, Industrie und Anwendern ab. Dem deutschen Innovationssystem wird oft vorgeworfen, dass Spitzenleistungen in der Forschung nicht konsequent und schnell genug in neue Produkte umgesetzt werden. Die Entwicklung und Anwendung neuer Werkstoffe ist beispielhaft dafür, dass Transferprozesse außerordentlich langwierig und komplex sind. Es gibt dennoch gute Beispiele für erfolgreiche neue Produkte und Systeme, die erst durch bahnbrechende Entwicklungen in der Materialforschung ermöglicht wurden. Am Beispiel von ausgewählten Projekten werden Merkmale und Bedingungen erfolgreicher Innovation dargestellt. Zugleich wird gezeigt, welche Barrieren den wirksamen Transfer in diesem Technologiefeld behindern und wo Ansatzpunkte für deren Überwindung liegen. Die Ergebnisse der vorliegenden Studie eines interdisziplinären Projektteams unter Federführung des ITAS am Karlsruher Institut für Technologie (KIT) sind für F&E-Manager, Mitarbeiter aus Forschungs- und Transfereinrichtungen ebenso interessant wie für Entscheidungsträger im Bereich der Innovationspolitik
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