Integriertes Informationsmanagement Strategien und Lösungen für das Management von IT-Dienstleistungen

Dieses Buch richtet sich an IT-Manager und IT-Berater. Der Leser erhält einen praxisorientierten Überblick, insbesondere aber Lösungsvorschläge für das erfolgreiche Management seiner Informationstechnologie. Im ersten Teil werden sechs aktuelle Trends und Herausforderungen im Informationsmanagement...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Zarnekow, Rüdiger, Brenner, Walter (Author), Pilgram, Uwe (Author)
Format: eBook
Language:German
Published: Berlin, Heidelberg Springer Berlin Heidelberg 2005, 2005
Edition:1st ed. 2005
Series:Business Engineering
Subjects:
Online Access:
Collection: Springer eBooks 2005- - Collection details see MPG.ReNa
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100 1 |a Zarnekow, Rüdiger 
245 0 0 |a Integriertes Informationsmanagement  |h Elektronische Ressource  |b Strategien und Lösungen für das Management von IT-Dienstleistungen  |c von Rüdiger Zarnekow, Walter Brenner, Uwe Pilgram 
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260 |a Berlin, Heidelberg  |b Springer Berlin Heidelberg  |c 2005, 2005 
300 |a VIII, 170 S. 84 Abb  |b online resource 
505 0 |a Einführung -- Entwicklungen und Herausforderungen im Informationsmanagement -- Integriertes Informationsmanagement -- Beispiele eines integrierten Informationsmanagements -- Zusammenfassung und Ausblick 
653 |a Information Storage and Retrieval 
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700 1 |a Brenner, Walter  |e [author] 
700 1 |a Pilgram, Uwe  |e [author] 
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490 0 |a Business Engineering 
856 4 0 |u https://doi.org/10.1007/b139096?nosfx=y  |x Verlag  |3 Volltext 
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520 |a Dieses Buch richtet sich an IT-Manager und IT-Berater. Der Leser erhält einen praxisorientierten Überblick, insbesondere aber Lösungsvorschläge für das erfolgreiche Management seiner Informationstechnologie. Im ersten Teil werden sechs aktuelle Trends und Herausforderungen im Informationsmanagement beschrieben. Im zweiten Teil wird ein umfassendes Modell für ein integriertes Informationsmanagement vorgestellt, das eine Antwort auf Teil 1 darstellt. Die einzelnen Bausteine des Modells werden präsentiert. Im dritten Teil wird anhand sechs konkreter Beispiele beschrieben, wie man ausgewählte Konzepte des integrierten Informationsmanagements in die Praxis umsetzen kann. Eine Grundlage des Buches bildet die Übertragung erfolgreicher Managementkonzepte aus der industriellen Produktion auf das IT-Management. Die Inhalte des Buches sind in einem Kompetenzzentrum entstanden, das die Universität St. Gallen mit einer Reihe namhafter Großunternehmen betreibt. Bei den im Buch beschriebenen Beispielen handelt es sich weitgehend um die Ergebnisse konkreter Pilotprojekte, die in den Partnerunternehmen des Kompetenzzentrums umgesetzt wurden