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LEADER |
02256nmm a2200349 u 4500 |
001 |
EB000372908 |
003 |
EBX01000000000000000225960 |
005 |
00000000000000.0 |
007 |
cr||||||||||||||||||||| |
008 |
130626 ||| ger |
020 |
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|a 9783540265139
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100 |
1 |
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|a Rosenkranz, Friedrich
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245 |
0 |
0 |
|a Unternehmensrisiken erkennen und managen
|h Elektronische Ressource
|b Einführung in die quantitative Planung
|c von Friedrich Rosenkranz, Magdalena Missler-Behr
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250 |
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|a 1st ed. 2005
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260 |
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|a Berlin, Heidelberg
|b Springer Berlin Heidelberg
|c 2005, 2005
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300 |
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|a IX, 441 S.
|b online resource
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505 |
0 |
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|a Unternehmensrisiken: Erkennen und Handhaben -- Risiko und Risikomanagement -- Entscheidungen bei Sicherheit und Unsicherheit -- Risikoidentifikation und Ursachenanalyse -- Risikoanalyse und Bewertung -- Umgang mit dem Risiko -- Risikocontrolling -- Lösungen der Übungsaufgaben
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653 |
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|a Leadership
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653 |
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|a Operations research
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653 |
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|a Industrial organization
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653 |
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|a Strategic planning
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653 |
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|a Business Strategy and Leadership
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653 |
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|a Organization
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653 |
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|a Operations Research and Decision Theory
|
700 |
1 |
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|a Missler-Behr, Magdalena
|e [author]
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041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
|
989 |
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|
|b Springer
|a Springer eBooks 2005-
|
028 |
5 |
0 |
|a 10.1007/b137724
|
856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/b137724?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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082 |
0 |
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|a 658.4012
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082 |
0 |
|
|a 658.4092
|
520 |
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|a Das Risikomanagement beschäftigt sich mit der Identifikation, der Analyse und der Steuerung von Unternehmensrisiken. Dabei kann es sich sowohl um dem Unternehmen drohende Gefahren als auch um Chancen handeln. Das Buch beschreibt einen zweckmäßigen und quantitativ orientierten Prozess, in dem das Risikomanagement als Teil der Unternehmensplanung verstanden wird. Mit Hilfe von elementaren statistischen Ansätzen, ihrer Veranschaulichung über Entscheidungsbäume und durch entweder analytische oder simulative Auswertungen von Entscheidungssituationen werden die Auswirkungen von Risiken auf das Unternehmensergebnis plausibel und nachvollziehbar dargestellt. Über 40 gerechnete Übungsaufgaben, Beispiele und Fallstudien zeigen, wie die praktische Umsetzung der Konzepte erfolgen kann
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