Prozessübergreifendes Projektmanagement Grundlagen erfolgreicher Projekte

Projektmanagement ist in Zeiten von enger werdenden Projektbudgets und Projektzeitplänen eine zunehmende Herausforderung geworden. Die Autoren geben wertvolle Hilfestellungen in Krisensituationen und zeigen auf, wie von Anfang an eine durchgängige Linie in ein Projekt gebracht wird. Ferner werden di...

Full description

Bibliographic Details
Other Authors: Versteegen, Gerhard (Editor)
Format: eBook
Language:German
Published: Berlin, Heidelberg Springer Berlin Heidelberg 2005, 2005
Edition:1st ed. 2005
Series:Xpert.press
Subjects:
Online Access:
Collection: Springer eBooks 2005- - Collection details see MPG.ReNa
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100 1 |a Versteegen, Gerhard  |e [editor] 
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250 |a 1st ed. 2005 
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300 |a XIV, 266 S. 86 Abb  |b online resource 
505 0 |a Einführung in das Projektmanagement -- Die Softwarekrise — Ursachenforschung -- Elemente und Techniken des Projektmanagements -- Das Berichtswesen im Projektmanagement -- Notwendigkeiten größerer Projekte -- Projekte als Prozess-Instanzen 
653 |a Compilers (Computer programs) 
653 |a Compilers and Interpreters 
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653 |a Software Engineering 
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520 |a Projektmanagement ist in Zeiten von enger werdenden Projektbudgets und Projektzeitplänen eine zunehmende Herausforderung geworden. Die Autoren geben wertvolle Hilfestellungen in Krisensituationen und zeigen auf, wie von Anfang an eine durchgängige Linie in ein Projekt gebracht wird. Ferner werden die diversen Schnittstellen zu den unterschiedlichen Disziplinen im Software Engineering aufgezeigt. Ein weiterer Schwerpunkt des Buches ist der konkrete Einsatz eines Werkzeuges, das den gesamten Prozess aus Sicht des Projektleiters steuert. Weitere Themen sind Berichtswesen, Krisenmanagement, Risikomanagement sowie die Personalführung innerhalb komplexer Projekte