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LEADER |
01910nmm a2200265 u 4500 |
001 |
EB000370394 |
003 |
EBX01000000000000000223446 |
005 |
00000000000000.0 |
007 |
cr||||||||||||||||||||| |
008 |
130626 ||| ger |
020 |
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|a 9783531909660
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100 |
1 |
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|a Werle, Martin
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245 |
0 |
0 |
|a Eingeschaltet oder abgemeldet?
|h Elektronische Ressource
|b Interessen des Publikums im deutschen Radio- und Fernsehmarkt
|c von Martin Werle
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250 |
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|a 1st ed. 2008
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260 |
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|a Wiesbaden
|b VS Verlag für Sozialwissenschaften
|c 2008, 2008
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300 |
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|a XIII, 288 S.
|b online resource
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505 |
0 |
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|a Theoretischer Rahmen -- Rundfunk als Markt -- Modelle von Publikumsverhalten -- Prozessmodell des Rezeptionsmarktes -- Optionen zur Stärkung der Rezipientenposition im Rundfunk -- Institutionelle Umsetzung: Media Governance -- Zusammenfassung der Ergebnisse und Fazit -- Quellenverzeichnis
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653 |
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|a Communication
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653 |
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|a Media and Communication
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041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
|
989 |
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|b Springer
|a Springer eBooks 2005-
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028 |
5 |
0 |
|a 10.1007/978-3-531-90966-0
|
856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-531-90966-0?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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082 |
0 |
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|a 302.2
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520 |
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|a Radio und Fernsehen sind keine funktionierenden Märkte. Denn im Rezeptionsmarkt kommt es erst gar nicht zu einer echten Transaktion: Zuhörer und Zuschauer bezahlen nicht für die Nutzung von Sendungen. Genauer: Ihre Zahlungen erreichen die Sender nicht. Diese Störung ist verantwortlich für eine ganze Reihe von Leistungsdefiziten, die dem Rundfunkmarkt attestiert werden, von Qualitätsverlust und Homogenisierung des Programms bis hin zu Werbeumfeldjournalismus und Quotenfixierung. Martin Werle zeigt auf, welche Faktoren die Funktionalität des Rezeptionsmarktes beeinträchtigen und wie die Stärkung von Marktmechanismen zwischen Sendern und ihrem Publikum diese Defizite reduzieren oder sogar abbauen könnte
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