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LEADER |
01500nmm a2200289 u 4500 |
001 |
EB000325387 |
003 |
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005 |
00000000000000.0 |
007 |
cr||||||||||||||||||||| |
008 |
120820 ||| ger |
020 |
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|a 9783868811483
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100 |
1 |
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|a Wittmann, Robert G.
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245 |
0 |
0 |
|a Unternehmensstrategie und Businessplan
|h [electronic resource]
|b Eine Einführung
|c Wittmann, Robert G.
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250 |
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|a 1. Auflage
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260 |
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|a München
|b Redline Wirtschaft
|c 2009, 2009
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300 |
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|a 139 S.
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653 |
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|a Geschäftsplan
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653 |
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|a Wertschöpfung
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653 |
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|a Strategisches Management
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700 |
1 |
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|a Reuter, Matthias P.
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700 |
1 |
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|a Magerl, Renate
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041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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989 |
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|b WISO
|a wiso-net eBooks
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490 |
0 |
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|a New Business Line
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856 |
4 |
0 |
|u https://www.wiso-net.de/document/REDL__9783868811483139
|x Verlag
|3 Volltext
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082 |
0 |
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|a 330
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520 |
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|a Eine überzeugende Strategie zu entwickeln und Unternehmenswert zu schaffen, stellt Manager vor eine vielschichtige Herausforderung. Sie müssen einen Businessplan erarbeiten, der alle sich bietenden Chancen im Umfeld nutzt, ein konsistentes Geschäftsmodell definiert und die Umsetzung der Strategie in allen Phasen konsequent unterstützt. Es gilt, Kunden, Partner, Team und Investoren für die Realisierung der Strategie zu gewinnen. Robert G. Wittmann stellt für Einsteiger und Profis ein umfassendes Modell zur schrittweisen Erarbeitung von Strategiekonzepten und deren erfolgreichen Umsetzung auf
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