Lean TPM In 12 Schritten zum schlanken Managementsystem-– Effektive Prozesse für alle Unternehmensbereiche-– Gesteigerte Wettbewerbsfähigkeit durch KVP-– Erfolge messen mit der Lean-TPM-Scorecard

Einklang zwischen Qualität, Kosten und Lieferzeit ist oberste Management-Priorität. Wer Ideale erreichen will, steht vor kniffligen Aufgaben. Wie bringt man Abteilungen auf Kurs? Wie legt man Prozesse offen? Wie gewinnt man das Vertrauen der Mitarbeiter? Lean-TPM-Innovator Andreas Reitz nimmt Sie mi...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Reitz, Andreas
Format: eBook
Language:German
Published: München mi-Wirtschaftsbuch 2009, 2009
Edition:1. Auflage
Subjects:
Online Access:
Collection: wiso-net eBooks - Collection details see MPG.ReNa
Description
Summary:Einklang zwischen Qualität, Kosten und Lieferzeit ist oberste Management-Priorität. Wer Ideale erreichen will, steht vor kniffligen Aufgaben. Wie bringt man Abteilungen auf Kurs? Wie legt man Prozesse offen? Wie gewinnt man das Vertrauen der Mitarbeiter? Lean-TPM-Innovator Andreas Reitz nimmt Sie mit auf die Jagd nach Schwachstellen in allen Prozessen von Fertigung bis Verwaltung. Das Motto lautet: aufspüren, analysieren und dauerhaft verbessern. So gelangen Sie Schritt für Schritt zum Idealzustand. Praxistipps und Beispiele aus namhaften Industrieunternehmen zeigen, wo Probleme lauern und wie man sie umgeht
Physical Description:333 S.
ISBN:9783868800470