|
|
|
|
LEADER |
01497nmm a2200217 u 4500 |
001 |
EB000325008 |
003 |
EBX01000000000000000170493 |
005 |
00000000000000.0 |
007 |
cr||||||||||||||||||||| |
008 |
120820 ||| ger |
020 |
|
|
|a 9783869360119
|
100 |
1 |
|
|a Seifert, Josef W.
|
245 |
0 |
0 |
|a Moderation und Konfliktklärung
|h [electronic resource]
|b Leitfaden zur Konfliktmoderation
|c Seifert, Josef W.
|
260 |
|
|
|a Offenbach
|b Gabal Verlag GmbH
|c 2009, 2009
|
300 |
|
|
|a 151 S.
|
041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
|
989 |
|
|
|b WISO
|a wiso-net eBooks
|
490 |
0 |
|
|a Business
|
856 |
4 |
0 |
|u https://www.wiso-net.de/document/GABA,AGAB__9783869360119151
|x Verlag
|3 Volltext
|
082 |
0 |
|
|a 330
|
520 |
|
|
|a Was ist ein Konflikt? Welche Aufgaben hat ein Konfliktmoderator, welche Erwartungen kann er erfüllen, welche nicht? Wie geht er systematisch an eine Konfliktklärung heran und welche Methoden stehen ihm dabei zur Verfügung? Das Buch gibt hierauf Antworten und bietet dem Leser einen methodischen Leitfaden zur Durchführung von Konfliktmoderationen. Seiferts Hauptthese: Ein Konfliktmoderator ist kein Konfliktlöser, der eine „Friede-Freude-Eierkuchen“-Situation herstellen kann. Seine Aufgabe ist vielmehr, einen „Heilungsraum“ für verletzte Beziehungsstrukturen zu schaffen. Josef W. Seifert ist Praktiker durch und durch. Gut strukturiert und ohne theoretischen Ballast vermittelt er dem Leser in klarer und einfacher Sprache praxisrelevantes Knowhow zur Moederation von Konflikten
|