|
|
|
|
LEADER |
01755nmm a2200253 u 4500 |
001 |
EB000324682 |
003 |
EBX01000000000000000170240 |
005 |
00000000000000.0 |
007 |
cr||||||||||||||||||||| |
008 |
120820 ||| ger |
020 |
|
|
|a 9783866183377
|
100 |
1 |
|
|a Ammann, Markus
|
245 |
0 |
0 |
|a Stakeholderpartizipation in der Schule
|h [electronic resource]
|b Ein Beitrag zu einer Organisationstheorie der Schule aus mikropolitischer Perspektive
|c Ammann, Markus
|
250 |
|
|
|a 1. Auflage
|
260 |
|
|
|a Mering
|b Edition Rainer Hampp
|c 2009, 2009
|
300 |
|
|
|a 336 S.
|
653 |
|
|
|a Stakeholder
|
653 |
|
|
|a Schulentwicklung
|
653 |
|
|
|a Organisationstheorie
|
041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
|
989 |
|
|
|b WISO
|a wiso-net eBooks
|
856 |
4 |
0 |
|u https://www.wiso-net.de/document/EBOK,AEBO__9783866183377336
|x Verlag
|3 Volltext
|
082 |
0 |
|
|a 300
|
520 |
|
|
|a Partizipation ist Ausdruck von Schulkultur und prägt diese zugleich. Dieses Buch geht der Frage nach, inwieweit Stakeholder, die in und von der Organisation Schule betroffen sind, an dieser partizipieren. Vor dem Hintergrund einer mikropolitischen Analysefolie wird die Fragestellung an Hand einer qualitativen Einzelfallstudie untersucht, die an einer berufsbildenden mittleren bzw. höheren Schule in Österreich durchgeführt wurde. Diese Arbeit stellt einen Beitrag zur Diskussion zum Umgang mit pädagogischen Innovationen in Schulen dar und schließt mit einem Ansatz einer Organisationstheorie für Schulen, der die Besonderheiten und Spezifika von Schulen bspw. pädagogischer und gesellschaftlicher Auftrag berücksichtigt. Der diskutierte Ansatz kann als Ausgangspunkt dienen, um strukturelle Änderungen und deren Auswirkungen auf schulische Handlungen zu analysieren und zu thematisieren
|