1 Table of Contents: “...Der Gartner Hype Cycle als prognostischer Hintergrund -- Ausgewählte Herausforderungen für das...”

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4 “... den Entscheidern im Unternehmen liegt. Das klassische Konzept der Markenführung hat sich durch die...”

5 Table of Contents: “... Darwinismus und die Social Revolution -- Big-Data und Technologie -- Wie die Social Revolution zu managen ist...”

6 “... zunehmenden Digitalisierung, den sozialen Netzwerken, dem steigenden mobilen Zugriff auf das Internet und der...”

7 Table of Contents: “... Unternehmen auszugestalten ist -- Zukünftige Herausforderungen für das Change-Management...”

8 Table of Contents: “... sozialen Medien in das Corporate Reputation Management -- Ziele und Vorgehenskonzept eines...”

9 “... Stellenwert der Mitarbeiter beim Aufbau einer Corporate Reputation zu erkennen. Dann sind entsprechende...”

10 “... zu stoppen. Denn Innovationen werden von den Nutzern immer dann gerne angenommen, wenn neue Lösungen...”

11 “...„Dieses Lehrbuch macht überzeugend deutlich, dass die bewährten Basics im Marketing auch im Online...”

12 “...Der gute Ruf eines Unternehmens ist nicht auf das Ergebnis von Image-Kampagnen zu beschränken...”

13 Table of Contents: “... Mitte“ — Handlungsfelder für eine weiterhin erfolgreiche Marktbearbeitung -- Das Dilemma des...”

14 “...Außerdem kann es Ihnen beim Employer Branding zu Vorteilen verhelfen, wenn sichtbar wird, dass Sie...”

15 “... Experten-Wissen kompakt in das vorliegende Werk zu transferieren. Mein Urteil: besonders lesenswert...”

16 “...Dieses Buch zeigt, dass E-Mail-Marketing für die Unternehmenskommunikation unverzichtbar ist und...”

17 “...Dieses Buch zeigt, dass E-Mail-Marketing für die Unternehmenskommunikation unverzichtbar ist und...”

18 “...Das Buch liefert umsetzungs- und praxisnahes Know-how, ohne sich in Details zu verlieren. Univ...”

19 “...Das Werk ist wegen seiner Anschaulichkeit und Verständlichkeit gleichermaßen Studierenden wie auch...”

20 “... Customer-Journey über das Controlling bis zur Berücksichtigung rechtlicher Rahmenbedingungen. Den...”