| Summary: | Eine Stelle bestmöglich zu besetzen, ist stets eine echte Herausforderung für Unternehmen. Welche Möglichkeiten der Personalauswahl bestehen, wie Unternehmen das passende Anforderungsprofil erstellen, Bewerbungsunterlagen richtig einschätzen, Einstellungsgespräche erfolgreich führen und neue Mitarbeiter integrieren, das zeigen zwei renommierte Personalexperten in diesem Buch. Nicht für jede Position ist ein maximaler Aufwand erforderlich und sinnvoll. Vielmehr sind es die kleinen, schnell umzusetzenden Checklisten und Leitfäden, die den Auswahlprozess effektiv machen. Aus dem Inhalt: Das Anforderungsprofil erstellen Möglichkeiten der Personalsuche Bewerberverwaltung Personalauswahlgespräche Personalauswahlverfahren Online-Assessments Einarbeitung und Integration neuer Mitarbeiter Personalmarketing Die Arbeits- und Organisationspsychologen Uta Rohrschneider und Michael Lorenz sind seit vielen Jahren als Unternehmensberater, Trainer und Coach im Bereich Personalentwicklung tätig. Sie leiten die grow.up. Managementberatung in Gummersbach und sind gefragte Referenten und Autoren zu den Themen Management, Führung und Human Resources
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