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| LEADER |
02514nmm a2200361 u 4500 |
| 001 |
EB002199910 |
| 003 |
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| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
240305 ||| ger |
| 050 |
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4 |
|a HD62.5
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| 100 |
1 |
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|a Maurya, Ash
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| 245 |
0 |
0 |
|a Running lean
|c Ash Maurya
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| 250 |
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|a 2. Auflage
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| 260 |
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|a Heidelberg
|b dpunkt
|c 2023
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| 300 |
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|a 392 pages
|b illustrations
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| 505 |
0 |
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|a Includes bibliographical references and index
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| 653 |
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|a Entrepreneurship / http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85044149
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| 653 |
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|
|a Business planning / http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85032906
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| 653 |
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|a New business enterprises / http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85091252
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| 653 |
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|a Nouvelles entreprises
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| 653 |
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|a Entrepreneuriat
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| 653 |
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|a entrepreneurs / aat
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b OREILLY
|a O'Reilly
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| 776 |
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|z 9783960092087
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://learning.oreilly.com/library/view/~/9781098168964/?ar
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 658.11
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| 082 |
0 |
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|a 658.4/013
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| 082 |
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|a 330
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0 |
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|a 658
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| 082 |
0 |
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|a 338
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| 520 |
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|a Produktentwicklung ist riskant. Nicht weil wir Produkte nicht fertigstellen, sondern weil wir die falschen Produkte entwickeln. Was wir brauchen, ist ein systematischer Prozess, um Produktideen schnell zu prüfen und auf diese Weise unsere Erfolgsaussichten deutlich zu verbessern. Genau das ist das Versprechen von »Running Lean«. In der Neuauflage seines Bestsellers führt Ash Maurya Ideen und Konzepte verschiedener Innovationsmethoden wie Lean Startup, Business Model Design, Design Thinking und Jobs-to-be-done zusammen. Er entwickelt einen Handlungsrahmen, mit dem innovationsgetriebene Unternehmen Produktideen systematisch überprüfen und zügig einen Product-Market-Fit erreichen können. In seinem praxiserprobten »Continuous Innovation Framework« beschreibt er alle Phasen der Produktentwicklung - von der anfänglichen Vision bis zum funktionierenden Geschäftsmodell. - Analysieren Sie Ihre Idee mithilfe eines 1-seitigen Lean Canvas - Testen Sie Ihre Idee auf Wünschbarkeit, Wirtschaftlichkeit und Machbarkeit - Definieren Sie Meilensteine auf einer Traction Roadmap - Priorisieren Sie die richtigen Maßnahmen zur richtigen Zeit - Lernen Sie, wie Sie effektive Kundeninterviews führen - Testen Sie Ihr Produkt kontinuierlich in kürzeren, schnelleren Iterationen - Entwickeln Sie ein reproduzierbares und skalierbares Geschäftsmodell
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