Komplementäre Führung Ein praxiserprobtes Modell der organisationalen Führung
Organisationale Führung ist Gegenstand einer Fülle von Theorien und Konzepten. Beinahe jede mittelgroße Organisation verfügt über ein eigenes Führungsmodell und praktiziert elaborierte Verfahren der Führungskräfteentwicklung. Dennoch scheint sich die allgemeine Qualität der Personalführung über die...
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden
2014, 2014
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| Edition: | 1st ed. 2014 |
| Subjects: | |
| Online Access: | |
| Collection: | Springer eBooks 2005- - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- Zum Stand der Dinge in Theorie und Praxis
- Führungstheoretische Grundlagen und Ansatzpunkte
- Stellengestaltung bei Führungspositionen
- Ausrichtung der Führungsaktivitäten
- Führungs- und Führungskräfteentwicklung
- Komplementäre Aufgaben: Das Führungsheptagon
- Komplementäre Akteure: Aufgabenspezifisch geteilte Führung.-