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| LEADER |
04761nmm a2200553 u 4500 |
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EB002164392 |
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| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
230601 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783161621222
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| 100 |
1 |
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|a Kolter, Max
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| 245 |
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0 |
|a Nachhaltigkeit durch Transparenz?
|h Elektronische Ressource
|b Berichtspflichten als Instrument der Unternehmensregulierung
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| 250 |
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|a 1. Aufl.
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| 260 |
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|a Tübingen
|b Mohr Siebeck
|c 2023
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| 300 |
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|a XIII, 421 Seiten
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| 653 |
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|a Handels- und Gesellschaftsrecht, Wirtschaftsrecht, Steuerrecht
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|a Unternehmenspublizität
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|a Institutionenökonomik
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|a Corporate Social Responsibility (CSR)
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|a Berufshaftung
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|a Redaction-history
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|a Prospektpflicht
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|a Informationsmodell
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|a Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz
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|a Steuerharmonisierung
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|a Nudging
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|a Europarecht
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|a Beihilfeverbot
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|a Rechtstheorie
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|a Wirtschaftsrecht
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| 653 |
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|a Verhaltenssteuerung
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| 041 |
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7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b ZDB-197-MSE
|a Mohr Siebeck eBooks
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| 490 |
0 |
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|a Schriften zum Unternehmens- und Kapitalmarktrecht
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| 500 |
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|a Rechtswissenschaft 2023
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| 500 |
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|a EBS Rechtswissenschaft 2024
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| 500 |
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|a EBS Rechtswissenschaft 2023
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| 500 |
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|a EBS Rechtswissenschaft 2025
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| 500 |
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|a PublicationDate: 20230530
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| 028 |
5 |
0 |
|a 10.1628/978-3-16-162122-2
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://www.mohrsiebeck.com/10.1628/978-3-16-162122-2
|u https://www.mohrsiebeck.com/9783161621222
|x Verlag
|3 Volltext
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|a 000
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| 082 |
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|a 900
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| 082 |
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|a 340
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|a Unternehmen sollen nachhaltiger werden - darauf zielt die 2014 erlassene CSR-Richtlinie der EU ab. Sie verpflichtet große Unternehmen, jährlich über ihren ökologischen und sozialen »Fußabdruck« zu berichten. Bis heute ist wenig geklärt, wie diese nichtfinanziellen Berichtspflichten zu Verhaltensanpassungen der Unternehmen beitragen sollen, und ob sie das leisten können. Dem widmet sich Max Kolter in seiner interdisziplinären Untersuchung, die auf Erkenntnisse der Informationsökonomik, der Wirtschaftssoziologie und der Sozialpsychologie zurückgreift. Er analysiert die Berichtspflichten einerseits als Instrument einer indirekten, marktbasierten Verhaltenssteuerung, andererseits als Versuch, die Unternehmen und ihre Stakeholder zu »nudgen«. Das Steuerungspotenzial der CSR-Richtlinie wird sichtbar, wenn man sie ins Verhältnis zu neueren Rechtsakten wie der Taxonomie nachhaltiger Wertpapiere oder eines EU-Lieferkettengesetzes setzt.Inhalts+uuml;bersichtEinleitung 1. Teil: Die CSR-Richtlinie als RegulierungKapitel 1: Nichtfinanzielle Berichtspflichten 2. Teil: RegulierungszieleKapitel 2: Transparenz als RegulierungszielKapitel 3: Transparenz als RegulierungsinstrumentKapitel 4: Auf der Suche nach einem Regulierungsmodell 3. Teil: Das nichtfinanzielle InformationsmodellKapitel 5: Theoretische GrundlagenKapitel 6: Funktion und FunktionsweiseKapitel 7: Effektivität 4. Teil: Alternative ModellansätzeKapitel 8: Interne und kontextuelle SteuerungSchluss
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|a Unternehmen sollen nachhaltiger werden - darauf zielt die CSR-Richtlinie der EU ab. Sie verpflichtet Unternehmen, jährlich über ihren ökologischen und sozialen »Fußabdruck« zu berichten. Max Kolter untersucht, auf welche Weise die Offenlegungspflichten Corporate Social Responsibility verbessern sollen - und inwiefern das funktioniert.
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|a More corporate sustainability - that is what the EU legislator aims to achieve by imposing non-financial reporting obligations on large corporations. Max Kolters interdisciplinary study shows how mandatory sustainability disclosure is supposed to change behaviour and to what extent the mechanisms actually work.Survey of contentsEinleitung 1. Teil: Die CSR-Richtlinie als RegulierungKapitel 1: Nichtfinanzielle Berichtspflichten 2. Teil: RegulierungszieleKapitel 2: Transparenz als RegulierungszielKapitel 3: Transparenz als RegulierungsinstrumentKapitel 4: Auf der Suche nach einem Regulierungsmodell 3. Teil: Das nichtfinanzielle InformationsmodellKapitel 5: Theoretische GrundlagenKapitel 6: Funktion und FunktionsweiseKapitel 7: Effektivität 4. Teil: Alternative ModellansätzeKapitel 8: Interne und kontextuelle SteuerungSchluss
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|a More corporate sustainability - that is what the EU legislator aims to achieve by imposing non-financial reporting obligations on large corporations. Max Kolters interdisciplinary study shows how mandatory sustainability disclosure is supposed to change behaviour and to what extent the mechanisms actually work.
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