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| LEADER |
03086nmm a2200325 u 4500 |
| 001 |
EB002152922 |
| 003 |
EBX01000000000000001291048 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
230403 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783658406097
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| 100 |
1 |
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|a Helmold, Marc
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| 245 |
0 |
0 |
|a Wettbewerbsvorteile entlang der Supply Chain sichern
|h Elektronische Ressource
|b Best-Practice-Beispiele in Beschaffung, Produktion, Marketing und anderen Funktionen der betriebswirtschaftlichen Wertschöpfungskette
|c von Marc Helmold
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| 250 |
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|a 1st ed. 2023
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| 260 |
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|a Wiesbaden
|b Springer Fachmedien Wiesbaden
|c 2023, 2023
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| 300 |
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|a XXVIII, 279 S. 88 Abb
|b online resource
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| 505 |
0 |
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|a Wertschöpfung und Agilität in der Supply Chain -- Strategische Ausrichtung und Transformation der Wertschöpfungsaktivitäten.-Beschaffung -- Produktion -- Marketing -- Qualitätsmanagement -- Lieferantenmanagement -- Change Management -- Organisations-, Personalmanagement und Leadership -- Logistikmanagement -- Projektmanagement -- Environmental Social Governance, Corporate Social Responsibility und Nachhaltigkeit -- Innovationsmanagement -- Finanzierung und Investition -- IT-Management und Digitalisierung
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| 653 |
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|a Business logistics
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| 653 |
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|a Production management
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| 653 |
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|a Supply Chain Management
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| 653 |
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|a Production
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| 653 |
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|a Procurement
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| 653 |
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|a Logistics
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| 653 |
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|
|a Industrial procurement
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b Springer
|a Springer eBooks 2005-
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| 028 |
5 |
0 |
|a 10.1007/978-3-658-40609-7
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-658-40609-7?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 658.7
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| 520 |
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|a Dieses Buch beschreibt die wichtigsten Primärfunktionen Beschaffung, Produktion und Marketing. Darüber hinaus werden die Sekundärfunktionen Qualität, Logistik, IT, Personal, Finanzen und Nachhaltigkeit ausführlich erläutert. Es führt die bislang getrennt voneinander agierenden betriebswirtschaftlichen Bereiche der Wertschöpfungskette zusammen. Nur die Integration dieser Funktionen führt zu langfristigen Wettbewerbsvorteilen. Zahlreiche Beispiele und Handlungsempfehlungen am Ende jedes Kapitels ergänzen die umfassende Darstellung und ermöglichen eine erfolgreiche Umsetzung in der Unternehmenspraxis. Der Inhalt Wertschöpfung und Agilität in der Supply Chain Strategische Ausrichtung und Transformation der Wertschöpfungsaktivitäten Beschaffung Produktion Marketing Qualitätsmanagement Lieferantenmanagement Change Management Organisations-, Personalmanagement und Leadership Logistikmanagement Projektmanagement Environmental Social Governance, Corporate Social Responsibility und Nachhaltigkeit Innovationsmanagement Finanzierung und Investition IT-Management und Digitalisierung Der Autor Prof. Dr. Marc Helmold lehrt Betriebswirtschaftslehre, Strategisches Management, Lieferantenmanagement und Supply Chain Management an der IU Internationale Hochschule Berlin. Zuvor war er in unterschiedlichen Führungspositionen bei namhaften Unternehmen in der Automobil- und Bahnindustrie tätig
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