BWL im Krankenhaus für Ärztinnen und Ärzte

BWL Know-how maßgeschneidert für Mediziner: Ihr Schlüssel zum Erfolg. Das essentielle BWL Basiswissen, um Ihre Strategien entwickeln und argumentativ gut begründet durchsetzen zu können. Aus dem Inhalt Ökonomisches Basiswissen leicht verständlich mit klinisches Beispielen erklärt. Welche Grundbegrif...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Schmitz, Frank, Halfmann, Marion (Author)
Format: eBook
Language:German
Published: Berlin, Heidelberg Springer Berlin Heidelberg 2022, 2022
Edition:1st ed. 2022
Series:Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management
Subjects:
Online Access:
Collection: Springer eBooks 2005- - Collection details see MPG.ReNa
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100 1 |a Schmitz, Frank 
245 0 0 |a BWL im Krankenhaus für Ärztinnen und Ärzte  |h Elektronische Ressource  |c von Frank Schmitz, Marion Halfmann 
250 |a 1st ed. 2022 
260 |a Berlin, Heidelberg  |b Springer Berlin Heidelberg  |c 2022, 2022 
300 |a XIV, 179 S. 39 Abb., 15 Abb. in Farbe  |b online resource 
505 0 |a Warum sollten Mediziner auch etwas von BWL verstehen? -- Betriebswirt, Kaufmann, oder woran man einen Ökonomen sonst erkennt -- Politik, Institutionen und Regulatorik - wichtig für das Management im Krankenhaus -- Das Einmaleins der allgemeinen BWL -- Prozesse, Personal und Führung -- Finanzierung und Investition -- Rechnungswesen - was muss ich über die Finanzen wissen? -- Strategie im Krankenhaus -- Marketing - muss Gesundheit verkauft werden? -- Glossar -- Literaturempfehlungen 
653 |a Health services administration 
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653 |a Medical sciences 
653 |a Health Care Management 
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653 |a Health Sciences 
653 |a Family medicine 
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520 |a BWL Know-how maßgeschneidert für Mediziner: Ihr Schlüssel zum Erfolg. Das essentielle BWL Basiswissen, um Ihre Strategien entwickeln und argumentativ gut begründet durchsetzen zu können. Aus dem Inhalt Ökonomisches Basiswissen leicht verständlich mit klinisches Beispielen erklärt. Welche Grundbegriffe sollten auch Mediziner unbedingt kennen? Wie ermittle ich den Gewinn meiner Abteilung? Wie berechne ich den Personalbedarf? Wie sieht der Investitionsplan für ein neues Gerät aus? Entscheidungskompetenz gewinnen. Sicher und erfolgreich mit betriebswirtschaftlichen Kennzahlen umgehen, um auch in betriebswirtschaftlichen Fragen anerkannt zu werden. Bei Vorgesetzten und kaufmännischer Leitung Personal, Investitionen, Innovationen durchzusetzen. Strategien zur leistungsgerechten Kostensteuerung und Erlösoptimierung entwickeln. Ärzte werden zunehmend auch an dem wirtschaftlichen Erfolg ihrer Abteilung/Klinik gemessen. Erforderlich ist BWL Know-how, um Zahlen und betriebswirtschaftliche Zusammenhänge verstehen und richtig interpretieren zu können. Für alle Mediziner in Führungspositionen. Die Autoren Prof. Dr. Frank Schmitz, Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule Rhein-Waal. Prof. Dr. Marion Halfmann, Professorin für Betriebswirtschaftslehre, Marketing und Vertrieb an der Hochschule Niederrhein