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| LEADER |
02352nmm a2200601 u 4500 |
| 001 |
EB002115925 |
| 003 |
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| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
221019 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783799266765
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| 100 |
1 |
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|a Lucks, Kai
|e [HerausgeberIn]
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| 245 |
0 |
0 |
|a M&A-Projekte erfolgreich führen
|h [electronic resource]
|b Instrumente und Best Practices
|c Lucks, Kai
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| 250 |
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|a 1. Auflage 2013
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| 260 |
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|a Freiburg
|b Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH
|c 2013, 2013
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| 300 |
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|a 773 S.
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| 653 |
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|a Übernahme
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| 653 |
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|a A-Projekt
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| 653 |
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|a M&
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| 653 |
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|a Fusion
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| 653 |
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|a Unternehmensbewertung
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| 653 |
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|a Kai Lucks
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| 653 |
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|a Gewährleistung
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| 653 |
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|a Acquisitions
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| 653 |
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|a A-Transaktionen
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| 653 |
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|a Integrationsmanagement
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| 653 |
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|a Private Equity
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| 653 |
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|a Asset Deal
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| 653 |
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|a Management Buy-out
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| 653 |
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|a Akquisition
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| 653 |
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|a Due Diligence
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| 653 |
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|a Unternehmenskauf
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| 653 |
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|a Share Deal
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| 653 |
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|a Betriebsübergang
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| 653 |
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|a Fusionen
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| 653 |
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|a Unternehmenstransaktion
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| 653 |
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|a Kaufpreisallokation
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| 653 |
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|a Unternehmensfusion
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| 653 |
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|a Mergers
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| 653 |
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|a Post-Merger-Integration
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| 653 |
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|a A-Berater
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| 653 |
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|a Integrationsplanung
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| 653 |
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|a Übernahme börsennotierter Unternehmen
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| 653 |
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|a A-Prozess
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| 653 |
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|a Leveraged Buy-out
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| 653 |
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|a A-Transaktion
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| 653 |
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|a Arbeitsverhältnisse
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| 653 |
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|a Closing
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
|
| 989 |
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|b WISO
|a wiso-net eBooks
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://www.wiso-net.de/document/SPEB,ASPE,VSPE__9783799266765773
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 330
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| 520 |
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|a Mit diesem Workbook lassen sich komplexe M&A-Projekte effizienter planen. - Wie wird ein M&A-Prozess gestaltet? - Wie groß ist der Bedarf an Kapazität, Kompetenzen und Zeit für einzelne Teilprojekte? - Wo liegen die Schnittstellen zwischen den Prozessen? - Wo tun sich kritische Wege auf? - Was sind die Benchmarks, und welches die Best Practices, an denen sich M&A-Berater orientieren können?In das Buch fließen das Know-how renommierter Unternehmensberatungen und die Erfahrungen großer, im M&A-Bereich aktiver Unternehmen, wie z. B. Siemens, EnBW, Infineon oder Bertelsmann, ein
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