| Summary: | Autoren aus unterschiedlichen Fachgebieten behandeln praxisrelevante Themen für Familienunternehmen und richten sich an die Mitglieder von Unternehmerfamilien aller Generationen. Sie setzen vor allem neue und interdisziplinäre Sichtweisen und Methoden in den Fokus. Unternehmerfamilien sollen mit diesem Buch einen praktischen und theoretischen Überblick über die Möglichkeiten und Herangehensweisen des aktiven Familienmanagements bekommen, insbesondere für die Gestaltung einer Familienverfassung. Für unterschiedliche Generationen zeigt das Buch Brücken auf, um gemeinsam tragfähige Lösungen und Konzepte der Zusammenarbeit zu entwickeln und sich der Herausforderung des Wandels zu stellen. Aus dem Inhalt Agilität mit New Work und Inner Work im Familienunternehmen Sozialökologische Transformation im Familienunternehmen Familienmanagement für Unternehmerfamilien Psychische Dynamiken in Unternehmerfamilien Selbstorganisationsprinzipien für Gesellschafter Generationenübergang im Unternehmen und auf Gesellschafterebene Weibliche Nachfolge im Familienunternehmen Entwicklung des Familienvermögens Risiko- und Krisenmanagement als Teil der Familienstrategie Erfahrungsberichte von Familienunternehmern Die Herausgeber Dr. Daniela Jäkel-Wurzer, Dr. Marcel Megerle und Susanne Dahncke sind seit vielen Jahren als Coaches und Berater für Unternehmerfamilien tätig und gestalten in ihren jeweiligen Schwerpunkten (Familie, Nachfolge, Vermögen) tragfähige Lösungen des Familienmanagements.
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