Komplexe Unternehmen erfolgreich führen Herausforderung für Supervisory und Managing Board
Komplexe Unternehmen zeichnen sich durch einen hohen Umsatz, eine große Mitarbeiterzahl, viele Produkte und Dienstleistungen, internationale Aktivitäten und eine dezentrale Leistungserstellung aus. Neben der Größe und Vielfältigkeit sind komplexe Unternehmen auch durch eine hohe Umfelddynamik und gr...
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Berlin, Heidelberg
Springer Berlin Heidelberg
2021, 2021
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| Edition: | 1st ed. 2021 |
| Subjects: | |
| Online Access: | |
| Collection: | Springer eBooks 2005- - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- 1. Einleitung
- Teil I: Die Führung des komplexen Unternehmens im Überblick
- 2. Mit Beispielen einsteigen
- 3. Das komplexe Unternehmen verstehen
- 4. Unternehmensführung verstehen
- Teil II: Kernaufgaben
- 5. Werte und Ziele setzen
- 6. Die Lage beurteilen und entscheiden
- 7. Mitarbeiter führen und kommunizieren
- Teil III: Analyse- und Gestaltungsaufgaben
- 8. Mögliche Umfeldentwicklungen erkennen
- 9. Das Unternehmen strategisch weiterentwickeln
- 10. Governance und Groborganisation festlegen
- 11. Schlüsselpersonen aufbauen und halten
- 12. Performance und Finanzierung steuern
- 13. Außerordentliche Situationen bewältigen
- Teil IV: Metaaufgaben
- 14. Entrepreneurship fördern
- 15. Komplexität reduzieren und Synergien schaffen
- 16. Schlussbemerkungen