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| LEADER |
02053nma a2200325 u 4500 |
| 001 |
EB001967109 |
| 003 |
EBX01000000000000001130011 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
210512 ||| fra |
| 020 |
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|a 9782111399068
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| 100 |
1 |
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|a Philippe Henry
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| 245 |
0 |
0 |
|a Territoires et ressources des compagnies en France
|h Elektronische Ressource
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| 260 |
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|b Département des études, de la prospective et des statistiques
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| 653 |
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|a dance
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| 653 |
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|a theater
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| 653 |
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|a professionalization
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| 653 |
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|a local authorities
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| 653 |
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|a economics of culture and Communication
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| 700 |
1 |
|
|a Daniel Urrutiaguer
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| 700 |
1 |
|
|a Cyril Duchêne
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| 041 |
0 |
7 |
|a fra
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b DOAB
|a Directory of Open Access Books
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| 500 |
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|a Creative Commons (cc), https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
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| 856 |
4 |
0 |
|u http://books.openedition.org/deps/151
|7 0
|x Verlag
|3 Volltext
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| 856 |
4 |
2 |
|u https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/60722
|z DOAB: description of the publication
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| 082 |
0 |
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|a 380
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| 082 |
0 |
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|a 700
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| 082 |
0 |
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|a 330
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| 520 |
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|a Quel lien peut-on établir entre la distribution territoriale des différentes activités des compagnies théâtrales et chorégraphiques en France et la structure de leurs ressources, monétaires et non financières ? À partir de deux échantillons de compagnies et en s'appuyant sur la littérature consacrée au sujet, la recherche permet de souligner l'importance, pour le développement des compagnies, non seulement de leur région d'appartenance ou d'implantation, mais aussi des établissements artistiques et culturels non labellisés par le ministère de la Culture et de la Communication. Elle précise la place centrale, mais aussi la situation problématique des compagnies dans la filière actuelle du spectacle vivant. Elle apporte des arguments pour une nécessaire reconfiguration structurelle du partenariat entre privé et public sur lequel cette filière s'est particulièrement développée depuis la fin du XXe siècle.
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