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| LEADER |
03404nmm a2200337 u 4500 |
| 001 |
EB001895528 |
| 003 |
EBX01000000000000001058534 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
200401 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783658280420
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| 100 |
1 |
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|a Alznauer, Michael
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| 245 |
0 |
0 |
|a Das evolutionäre Führungsmodell
|h Elektronische Ressource
|b Sieben Kernaufgaben für eine erfolgreiche und effiziente Führungskraft
|c von Michael Alznauer, Valerie Lesaar
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| 250 |
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|a 3rd ed. 2020
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| 260 |
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|a Wiesbaden
|b Springer Fachmedien Wiesbaden
|c 2020, 2020
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| 300 |
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|a XIX, 223 S. 25 Abb
|b online resource
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| 505 |
0 |
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|a Wir können wirksamer führen -- Das verflixte Problem Führung -- Teil I: Die Evolution der Führung -- Die Geburtsstunde der Führung -- Teil II: Die Essenz der Führung -- Die Aufgabenwelt der Führung ist überschaubar -- Die Aufgaben professionell wahrnehmen -- Die Kunst natürlicher Führung -- Das Besondere der persönlichen Situation berücksichtigen -- Teil III: Persönlichkeit und Führung -- Führungspersönlichkeit: Mythos oder Realität? -- Teil IV: Die Zukunft der Führung -- Führung 10.0 – Bitte nicht! -- Führung über das Unternehmen hinaus -- Wettbewerb der Erfolgsmodelle
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| 653 |
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|a Leadership
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| 653 |
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|a Human Resource Management
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| 653 |
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|a Strategic planning
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| 653 |
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|a Management
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| 653 |
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|a Personnel management
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| 653 |
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|a Business Strategy and Leadership
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| 700 |
1 |
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|a Lesaar, Valerie
|e [author]
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b Springer
|a Springer eBooks 2005-
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| 028 |
5 |
0 |
|a 10.1007/978-3-658-28042-0
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-658-28042-0?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 658.4012
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| 082 |
0 |
|
|a 658.4092
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| 520 |
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|a Das Chefsein beenden! So lautet eine der radikalsten Auswüchse der Diskussion in der „Welt der Führung“. Provokante Thesen haben Konjunktur: New Leadership, Agiles Führen, Künstliche Intelligenz, das Ende der Hierarchie… Es ist schwer, in diesem widersprüchlichen Durcheinander nicht die Orientierung zu verlieren. Mit einem einzigartigen Führungsmodell, das die Evolution des Menschen in den Mittelpunkt stellt, schaffen die Autoren Klarheit. Sie nehmen die Leserinnen und Leser im ersten Teil des Buches mit auf eine spannende Zeitreise, nennen im zweiten Teil sieben Kernaufgaben der Führung, leiten im dritten Teil konkrete Empfehlungen für die Führungspraxis ab und geben schließlich im vierten Teil einen Ausblick auf die Zukunft der Führung. Die 3. Auflage wurde vollständig überarbeitet und ergänzt. Der Inhalt - Die Evolution der Führung - Führung auf dem Weg indie Gegenwart - Die Essenz der Führung - Persönlichkeit und Führung - In die Führungsaufgabe hineinwachsen - Die Zukunft der Führung Die Autoren Diplom-Psychologe Michael Alznauer hat einige Tausend Führungskräfte in ihrer Aufgabe unterstützt. Mit dem von ihm gegründeten Change-Support-Team (CST) und der LEAD2gether – Das Online-Führungssystem GmbH setzt er seinen Führungsansatz in der Praxis um. Wirtschaftspsychologin Valerie Lesaar arbeitet seit vielen Jahren beratend mit dem Evolutionären Führungsmodell, welches von ihr erstmals wissenschaftlich untersucht wurde. Sie ist Geschäftsführerin der Management-Profiling GmbH, die auf der Basis dieses Führungsmodells und kriminalpsychologischer Methoden Management-Diagnostik betreibt
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