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| LEADER |
02445nmm a2200349 u 4500 |
| 001 |
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| 003 |
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| 005 |
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| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
191110 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783957101990
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| 100 |
1 |
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|a Güttel, Wolfgang H.
|e [HerausgeberIn]
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| 245 |
0 |
0 |
|a Erfolgreich in turbulenten Zeiten
|h [electronic resource]
|b Impulse für Leadership Change Management & Ambidexterity
|c Güttel, Wolfgang H.
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| 250 |
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|a 1. Auflage, 24 Abb. / 20 Tab
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| 260 |
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|a Mering
|b Edition Rainer Hampp
|c 2017, 2017
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| 300 |
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|a 285 S.
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| 653 |
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|a Leadership
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| 653 |
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|a Führung
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| 653 |
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|a Leistungskern
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| 653 |
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|a Wettbewerbsfähigkeit
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| 653 |
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|a Motivation
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| 653 |
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|a organisationales Lernen
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| 653 |
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|a Change Management
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| 653 |
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|a Innovation
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| 653 |
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|a Ambidexterity
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| 653 |
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|a Performance Core
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b WISO
|a wiso-net eBooks
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://www.wiso-net.de/document/EBOK,AEBO__9783957101990285
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 300
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| 082 |
0 |
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|a 330
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| 520 |
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|a Leadership ist besonders gefragt wenn Stürme über Unternehmen hinwegfegen. Dann braucht es Personen die Verantwortung übernehmen die Richtung vorgeben Teams und Mitarbeiter passend einsetzen und überprüfen ob der eingeschlagene Kurs Erfolg verspricht. Leadership ist deshalb zu perfektionieren. Denn nur mit ausgereifter Führungsexpertise lässt sich auch in turbulenten Zeiten ,,hart am Wind" segeln. Erfolgreich in turbulenten Zeiten: Impulse für Leadership Change Management und Ambidexterity unterstützt Führungskräfte und Unternehmen mit wissenschaftlichen und praktischen Konzepten zur Meisterung aktueller Herausforderungen in turbulenten Unternehmensumwelten. Führung ist Handwerk und Kunst gleichermaßen. Um im Wettbewerb ,,hart am Wind" zu segeln braucht es elaborierte Führungsexpertise über Handwerkszeuge und deren kunstvolle Nutzung zur Kreation von Wettbewerbsvorteilen. Neben der konzeptionellen Fassung des Performance Core von Organisationen geben Beiträge zu Leadership Change Management und Ambidexterity Antworten auf Kernfragen im Management: - Woraus resultiert die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen? - Wie verbessern Führungskräfte die Leistungsfähigkeit ihrer Bereiche? - Wie werden Veränderungsprozesse gestaltet? - Wie wird die kontinuierliche Weiterentwicklung von Unternehmen gewährleistet?
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