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| LEADER |
03710nmm a2200433 u 4500 |
| 001 |
EB001856008 |
| 003 |
EBX01000000000000001020104 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
181201 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783845269276
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| 100 |
1 |
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|a Bogumil, Jörg
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| 245 |
0 |
0 |
|a Perspektiven kommunaler Verwaltungsmodernisierung
|h Elektronische Ressource
|b Praxiskonsequenzen aus dem Neuen Steuerungsmodell
|c von Jörg Bogumiln Lars Holtkampn Leo Kißlern Sabine Kuhlmannn Christoph Reichardn Karsten Schneidern Hellmut Wollmann
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| 250 |
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|a 1. Auflage 2007
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| 260 |
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|a Baden-Baden
|b Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG
|c 2007
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| 300 |
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|a 101 S.
|b online resource
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| 505 |
0 |
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|a Konsequenzen aus der Evaluation des Neuen Steuerungsmodells -- Kundenorientierung - Eine Erfolgsgeschichte fortsetzen! -- Warum die kommunale Verwaltungsmodernisierung (fast) gescheitert ist oder: Wo bleibt die "Reformdividende" für die Beschäftigten? -- Bilanz von mehr als zehn Jahren Forschung zum Wandel des öffentlichen Sektors -- Möglichkeiten und Grenzen der Optimierung lokaler Entscheidungsprozesse -- Perspektiven der Haushaltskonsolidierung und das Neue Steuerungsmodell -- Die Stadt als Konzern: "Corporatization" als Fortführung des NSM? -- Steuerung und Koordination öffentlicher Aufgaben durch deren "echte" Kommunalisierung? -- Leistungsmessung und evidenz-basierte Politik im internationalen Vergleich: Was können die deutschen Kommunen lernen? -- Perspektiven kommunaler Verwaltungsmodernisierung -- Literatur
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| 653 |
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|a Neues Steuerungsmodell
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| 653 |
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|a Öffentliche Verwaltung
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| 653 |
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|a Kommunalverwaltung
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| 653 |
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|a New Public Management
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| 653 |
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|a Verwaltungsreform
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| 653 |
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|a Politik
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| 653 |
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|a Regierung und Verwaltung
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| 653 |
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|a Public Policy & Administration
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| 700 |
1 |
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|a Holtkamp, Lars
|e [author]
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| 700 |
1 |
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|a Kißler, Leo
|e [author]
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| 700 |
1 |
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|a Kuhlmann, Sabine
|e [author]
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| 710 |
2 |
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|a Nomos eLibrary (Online service)
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b NOMOS
|a Nomos
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| 490 |
0 |
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|a Modernisierung des öffentlichen Sektors ("Gelbe Reihe")
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| 500 |
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|a Paket edition sigma Politikwissenschaft 2006-2014, Modernisierung des öffentlichen Sektors ("Gelbe Reihe") 2007, Modernisierung des öffentlichen Sektors ("Gelbe Reihe"), All_Marketing
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| 028 |
5 |
0 |
|a 10.5771/9783845269276
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| 776 |
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|z 9783836072304
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| 856 |
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|u https://doi.org/10.5771/9783845269276
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 320
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| 520 |
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|a Nachdem gut zehn Jahre lang praktische Erfahrungen mit dem Neuen Steuerungsmodell gesammelt worden sind, hat sich eine wissenschaftliche Autorengruppe mit der Frage nach den Praxiskonsequenzen auseinandergesetzt. Auf der Grundlage einer systematischen Evaluation dieser Erfahrungen (2007 unter dem Titel »Zehn Jahre Neues Steuerungsmodell« als Sonderband 29 dieser Reihe publiziert) legen die Autor/inn/en in diesem Band begründete Empfehlungen zur weiteren Ausgestaltung von kommunalen Modernisierungsmaßnahmen vor. In zehn Beiträgen fragen sie in außerordentlich komprimierter, zugespitzer Weise nach den möglichen Lerneffekten aus gemachten Erfahrungen, nach den Konsequenzen, die daraus zu ziehen sind, und nach den Chancen für deren Umsetzung in den deutschen Kommunen. Dabei geht es unter anderem um die Ausgestaltung politischer Entscheidungsprozesse, den Ausbau von Kunden- und Bürgerorientierung, um Fragen der Beschäftigtenbeteiligung und gewerkschaftliche Modernisierungsstrategien, die Steuerung im Konzern Stadt, die Verbindung von Haushaltskonsolidierung und Verwaltungsmodernisierung sowie um Modernisierungserfahrungen aus anderen Ländern.
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