|
|
|
|
| LEADER |
02264nma a2200253 u 4500 |
| 001 |
EB001829246 |
| 003 |
EBX01000000000000000995692 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
180616 ||| fre |
| 245 |
0 |
0 |
|a Rapport 2009 de l'OCDE sur la division du travail
|h Elektronische Ressource
|c Organisation de coopération et de développement économiques
|
| 246 |
2 |
1 |
|a DAC Peer Review of Italy
|
| 260 |
|
|
|a Paris
|b OECD Publishing
|c 2011
|
| 300 |
|
|
|a 55 p.
|c 19 x 27cm
|
| 653 |
|
|
|a Development
|
| 653 |
|
|
|a Italy
|
| 710 |
2 |
|
|a Organisation de coopération et de développement économiques
|
| 041 |
0 |
7 |
|a fre
|2 ISO 639-2
|
| 989 |
|
|
|b OECD
|a OECD Books and Papers
|
| 028 |
5 |
0 |
|a 10.1787/journal_dev-10-5kg8f4qq366c
|
| 773 |
0 |
|
|t Revue de l'OCDE sur le développement
|
| 856 |
4 |
0 |
|a oecd-ilibrary.org
|u https://doi.org/10.1787/journal_dev-10-5kg8f4qq366c
|x Verlag
|3 Volltext
|
| 082 |
0 |
|
|a 333
|
| 520 |
|
|
|a Les pays en développement diffèrent grandement dans leur potentiel de développement et les défis auxquels ils font face. Dans un sens, toutefois, de nombreux ont un problème commun : trop peu d'aide des bailleurs de fonds de trop. Ce rapport retrace jusqu'à 3 700 relations d'aide entre tous les 151 pays bénéficiaire de l'aide et les 46 principaux bailleurs de fonds, couvrant tous les membres du Comité d'aide au développement (CAD) et les plus grandes agences multilatérales. Cette réalité complexe est souvent désigné comme la fragmentation de l'aide. Ce rapport 2009 examine la notion de fragmentation de l'aide entre les pays, et ce qui s'est passé depuis l'adoption de la Déclaration de Paris. Il propose également des mesures de la concentration et la fragmentation, et des options pour réduire la fragmentation excessive. Lorsqu'une relation d'aide entre donneur et partenaire n'est pas considérée comme significative du point de vue du donneur ou du bénéficiaire, se présente alors une opportunité pour une certaine rationalisation. Ce rapport montre qu'une diminution de 23% du nombre de relations est possible en réorganisant seulement 4% de l'aide. Cette réorganisation, à son tour, entraînerait une augmentation du volume de la relation d'aide moyenne entre donneurs et partenaires de 30%
|