| Summary: | Das Buch gibt einen Überblick zum Management in den postsozialistischen Ländern Osteuropas in den letzten 20 Jahren. Es zeigt die Vielfalt der Themen, Probleme und Lösungen, die während der gesellschaftlichen Transformation hin zu einem osteuropäischen Kapitalismus zu bewältigen waren. Die 21 ausgewählten, im "Journal of East European Management Studies" (JEEMS) publizierten Beiträge repräsentieren ForscherInnen aus Ost und West, Insider und Outsider und ermöglichen vielfältige und differenzierte Perspektiven auf das mittel- und osteuropäische Management.Das Buch umfasst Beiträge zu Themen wieSystemwandel, Privatisierung, Restrukturierung, Governance-Strukturen und Netzwerke, Direktinvestitionen nach und von Osteuropa,Kulturwandel, interkulturelle Konflikte, Vertrauen, Sinnstiftung,Managementtransfer, interkulturelle Managementkooperation, Lernprozesse,Managementstrategien und -praktiken im mittel- und osteuropäischen Management.Mit Beiträgen vonZoltán Buzády, Alexandru Catana, Doina Catana, Ed Clark, Dorota Dobosz-Bourne, Christoph Dörrenbächer, Jim L. Finlay, Mike Geppert, Bruno Grancell, Meikuan Huang, Kenneth Husted, Manca Jesenko, Kálmán Kalotay, Päivi Karhunen, Jure Kovač, Vasilika Kume, Shyqyri Llaci, James G. March, Marin Marinov, Svetla Marinova, Snejina Michailova, Dragan Mikerević, Yuliya Ponomareva, Janez Prašnikar, Izabela Robinson, Svetlana Serdukov, Miha Škerlavaj, Anna Soulsby, Miroslav Stanojevic, Chunke Su, Vesa Suutari, Beata Tomczak-Stepien, Timurs Umans, Tiia Vissak, Damjan Voje und Xiaotian Zhang.
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