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| LEADER |
03643nmm a2200361 u 4500 |
| 001 |
EB001578909 |
| 003 |
EBX01000000000000000945369 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
170904 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783662554845
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| 100 |
1 |
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|a Hagen, Jan U.
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| 245 |
0 |
0 |
|a Fatale Fehler
|h Elektronische Ressource
|b Oder warum Organisationen ein Fehlermanagement brauchen
|c von Jan U. Hagen
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| 250 |
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|a 2nd ed. 2017
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| 260 |
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|a Berlin, Heidelberg
|b Springer Berlin Heidelberg
|c 2017, 2017
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| 300 |
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|a XIII, 206 S. 51 Abb
|b online resource
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| 505 |
0 |
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|a Vorwort -- Teil I: Vor dem Crew Resource Management -- Teil II: Crew Resource Management -- Teil III: Nach dem Crew Resource Management -- Teil IV: Fehlermanagement -- Verzeichnisse -- Glossar
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| 653 |
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|a Leadership
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| 653 |
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|a Human Resource Management
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| 653 |
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|a Industrial organization
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| 653 |
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|a Strategic planning
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| 653 |
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|a Personnel management
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| 653 |
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|a Business Strategy and Leadership
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| 653 |
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|a Organization
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b Springer
|a Springer eBooks 2005-
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| 028 |
5 |
0 |
|a 10.1007/978-3-662-55484-5
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-662-55484-5?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 658.4012
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| 082 |
0 |
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|a 658.4092
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| 520 |
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|a In diesem Buch über Fehlermanagement demonstriert der Autor auf faszinierende Weise, wie wichtig es ist, aus Fehlern zu lernen und beschreibt praxisnah, wie dieses Konzept im Unternehmensumfeld eingesetzt werden kann. Anhand einschlägiger Beispiele aus der zivilen und militärischen Luftfahrt schildert er eindrucksvoll, wie dort nach und nach ein einschlägiges Fehlermanagement, nämlich das Crew Resource Management entwickelt wurde. Er beschreibt die Widerstände, die auf dem Weg dahin überwunden werden mussten, und die langsame, aber letztlich erfolgreiche Generierung jener sachlichen, fehlerdiagnostischen Kultur, die heute jedes moderne Unternehmen braucht. Ich irre, also bin ich, schrieb Augustinus, und Benjamin Franklin war der Meinung, die Geschichte der menschlichen Irrtümer sei interessanter als diejenige ihrer Erfindungen; doch wenn wir uns irren und Fehler machen, ärgern wir uns und fühlen uns peinlich berührt.
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| 520 |
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|a Am unangenehmsten sind uns die Fehler, die uns geschäftlich unterlaufen, denn auf dieser Ebene ist das Publikum in der Regel größer als im privaten Kreis. Gerade deshalb ist dieses Buch ein wichtiger Wegweiser und liefert ein hervorragendes Konzept bei der Umsetzung eines erfolgreichen Fehlermanagements. Der Autor Prof. Dr. Jan U. Hagen ist Associate Professor der ESMT European School of Management and Technology, Berlin. „Fatale Fehler ist ein erstaunliches Buch. Die packenden Fallstudien über Flugzeugunglücke gehen dem Leser unter die Haut, doch ihre Analysen belegen die Sensibilität und intellektuelle Kraft, die in das Buch geflossen sind. Amy C. Edmondson, Novartis Professor of Leadership and Management, Harvard Business School “Hagen hat eine Meisterleistung vollbracht, indem er die wesentlichen Lektionen aus dem hochriskanten Gebiet der Luftfahrt einer breiten Öffentlichkeit zugängig macht.
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| 520 |
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|a Also ziehe ich meinen Hut vor einem Mitstreiter in der Schlacht gegen Fehler und ihre oftmals tragischen Folgen.“ Tony Kern, CEO, Convergent Performance; ehemaliger B-1B-Pilot und Vorsitzender der US Air Force Human Factors Steering Group „Fatale Fehler ist ein ausgezeichnetes Werk. Jeder, der das Buch liest, wird in ihm seine ganz persönlichen Erkenntnisse und Anregungen finden.“ Captain Robert L. Bragg, First Officer der Pan Am 1736, 1977
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