11 Irrtümer über Kennzahlen Mit den richtigen Zahlen führen
Sie ist Unternehmensberaterin mit den Schwerpunkten Existenzgründung und Unternehmensnachfolge. Prof. Dr. Andreas Schlageter lehrt Betriebswirtschaftslehre an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg Lörrach. Seine Fachschwerpunkte liegen in den Bereichen Unternehmensführung, Strategisches Management...
| Main Authors: | , , |
|---|---|
| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden
2016, 2016
|
| Edition: | 1st ed. 2016 |
| Subjects: | |
| Online Access: | |
| Collection: | Springer eBooks 2005- - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- Irrtum 1: Umsatz ist die wichtigsten Kennzahl
- Irrtum 2: Aus der Bilanz kann man alles herauslesen, was der Unternehmer braucht
- Irrtum 3: Es reicht, wenn der Steuerberater einmal im Jahr rechnet
- Irrtum 4: Da gibt es bestimmt gute Software – das reicht
- Irrtum 5: Viel hilft viel
- Irrtum 6: Systematik killt Kreativität und Spontanität
- Irrtum 7: Vergangenheitsorientierte Finanzkennzahlen interessieren nicht
- Irrtum 8: Mein Unternehmen ist einzigartig – Vergleichbares gibt es nicht
- Irrtum 9: Zahlen lügen nicht – weiche Kennzahlen und Bilanzpolitik sind Sozial-Chichi
- Irrtum 10: Für Controlling ist mein Unternehmen zu klein
- Irrtum 11: No risk – no fun
- Die 11 wichtigsten Kennzahlen