Regulierung internationaler IT-Beratungsprojekte Eine Fallstudie aus Sicht der Strategischen Organisationsanalyse

Die Arbeit untersucht die Regulierung internationaler IT-Beratungsprojekte aus Sicht der Strategischen Organisationsanalyse von Michel Crozier und Erhard Friedberg. Gefragt wird, wie Akteure Unsicherheiten in internationalen IT-Beratungsprojekten regulieren und wie, umgekehrt, Regulierungen Machtbez...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Wieandt-Ledebur, Michaela
Format: eBook
Language:German
Published: Mering Edition Rainer Hampp 2014, 2014
Edition:1. Auflage, 19 Abb. / 8 Tab
Subjects:
Online Access:
Collection: wiso-net eBooks - Collection details see MPG.ReNa
Description
Summary:Die Arbeit untersucht die Regulierung internationaler IT-Beratungsprojekte aus Sicht der Strategischen Organisationsanalyse von Michel Crozier und Erhard Friedberg. Gefragt wird, wie Akteure Unsicherheiten in internationalen IT-Beratungsprojekten regulieren und wie, umgekehrt, Regulierungen Machtbeziehungen zwischen den am Projekt beteiligten Akteuren beeinflussen. Internationale IT-Beratungsprojekte werden dabei doppelt konzipiert: als Kunden-Berater-Beziehungen und als temporäre Organisationen. Damit treten auch Beziehungen zwischen den am Projekt beteiligten Personen sowie zwischen Projekt, Beratungs- und Kundenorganisationen doppelt in den Blick. Der hier entwickelte Analyserahmen stellt nicht nur den Systembegriff von Crozier und Friedberg in den Mittelpunkt, sondern entwickelt damit verbundene Konzepte wie Systemgrenzen, Systemelemente und Systemregulierungen weiter. Konkretisiert wird in diesem Zusammenhang auch das zentrale Konzept der Kontrolle relevanter Ungewissheitszonen. Die Schrift untersucht ein IT-Beratungsprojekt, an dem drei Beratungsunternehmen sowie zwei Teams in Nearshore-Zentren beteiligt waren, verdeutlicht damit die Analysekraft des Theorieansatzes der Strategischen Organisationsanalyse, den sie weiterentwickelt und dessen empi-rische Fruchtbarkeit sie aufzeigt
Physical Description:305 S.
ISBN:9783957101051