Die unsichtbare Hand im Unternehmen Mit Serviceorientierten Unternehmensstrukturen die Performance steigern und wettbewerbsfähig bleiben
Dieses Buch bricht mit vielen Prinzipien, die Managern und Mitarbeitern vertraut sind: Hierarchien existieren nicht mehr, Budgetierung wird abgeschafft, interne Konkurrenz gezielt aufgebaut, bekannte Karrierepfade werden durch völlig neue Anreizsysteme ersetzt. Die hier beschriebenen Serviceorientie...
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
2005, 2005
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| Edition: | 1st ed. 2005 |
| Subjects: | |
| Online Access: | |
| Collection: | Springer eBooks 2005- - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- Einleitung: Die unsichtbare Hand im Unternehmen?
- I Die Spielregeln haben sich geändert
- Neue Spielregeln auf alten Märkten
- Im harten Wind des Wettbewerbs
- Die negative Synergie
- II Die Performance-Killer
- Warum scheitern Unternehmen?
- Problemmuster auf Mitarbeiterebene
- Defizite der Unternehmensstrukturen
- Beeinträchtigte Unternehmensführung
- Notwendige Faktoren für den Erfolg
- III Versagen herkömmlicher Management-Tools
- Kostensenkung und Downsizing
- Outsourcing
- Shared Services
- Haben die herkömmlichen Management-Tools versagt?
- IV Serviceorientierte Unternehmensstrukturen
- Zwischen Markt und Hierarchie
- Serviceorientierte Unternehmensstrukturen
- Mitarbeiterrollen in Serviceorientierten Unternehmensstrukturen
- Zentrale Services
- Strategische Aspekte
- Operative Aspekte
- Übergang zu Serviceorientierten Unternehmensstrukturen
- Fit für den Wettbewerb!
- Ausblick
- Anmerkungen
- Stichwortverzeichnis
- Über die Autoren