Kompendium Geschäftsmodell-Innovation Grundlagen, aktuelle Ansätze und Fallbeispiele zur erfolgreichen Geschäftsmodell-Innovation

Daniel Schallmo ist Mitglied in Forschungsgesellschaften und Autor wissenschaftlicher Publikationen. Zudem ist er für Zeitschriften bzw. Forschungsgesellschaften als Gutachter tätig

Main Author: Schallmo, Daniel R.A.
Corporate Author: SpringerLink (Online service)
Format: eBook
Language:German
Published: Wiesbaden Springer Fachmedien Wiesbaden 2014, 2014
Subjects:
Online Access:
Collection: Springer eBooks 2005- - Collection details see MPG.ReNa
Summary:Daniel Schallmo ist Mitglied in Forschungsgesellschaften und Autor wissenschaftlicher Publikationen. Zudem ist er für Zeitschriften bzw. Forschungsgesellschaften als Gutachter tätig
neue Geschäftsmodelle zu entwickeln und sich somit den veränderten Anforderungen zu stellen.   Der Inhalt Grundlagen der Geschäftsmodell-Innovation Vorgehensmodelle der Geschäftsmodell-Innovation Management des Geschäftsmodell-Portfolios Geschäftsmodell und Strategie Geschäftsmodelle und Unternehmenskultur Geschäftsmodell-Innovation für Entrepreneure Fallstudien aus folgenden Branchen: Energie, Bildung und Media Checklisten und Glossar zur Geschäftsmodell-Innovation   Die Autoren Die Autoren weisen eine Expertise im Kontext der Geschäftsmodell-Innovation auf und sind in Hochschulen, in Unternehmen und in der Beratung tätig. Herausgeber des Kompendiums ist Dr. Daniel Schallmo, der an der Universität Ulm in Forschung und Lehre tätig ist. Zuvor war er für Unternehmen verschiedener Branchen aktiv. Der Forschungsschwerpunkt von Daniel Schallmo ist die Innovation von Geschäftsmodellen.
Innovative Geschäftsmodelle sind für den Erfolg eines Unternehmens entscheidend, da das Unternehmensumfeld einem ständigen Wandel unterliegt. Höhere Transparenz zu Leistungen von Unternehmen, gesteigerter Preiswettbewerb, geringere Differenzierungsmöglichkeiten ausschließlich mit Produkten und Dienstleistungen und die Nutzung von Potenzialen im technologischen Bereich sind nur einige Beispiele. Das vorliegende Kompendium zeigt wesentliche Grundlagen und Vorgehensweisen der Geschäftsmodell-Innovation auf. Neben aktuellen Themen, wie z.B. die Einbettung von Geschäftsmodellen in den strategischen und kulturellen Kontext eines Unternehmens, enthält das Werk Fallstudien erfolgreicher Geschäftsmodell-Innovationen. Checklisten und ein Glossar bilden eine Klammer um die Beiträge. Wissenschaftler können die Inhalte nutzen, um die Forschung weiter voranzutreiben; Praktiker erhalten die Möglichkeit, ihr Geschäftsmodell anzupassen bzw.
Physical Description:XXIX, 475 S. 135 Abb online resource
ISBN:9783658044596