Projektleiter in der industriellen Forschung und Entwicklung Anforderungen und Erfolg

In der Arbeit wird nach Wunsch und Wirklichkeit der Fähigkeiten von Projektleitern in der Forschung und Entwicklung gefragt. Gesche Keim untersucht ein Problem, das auf dem Schnittpunkt von Innovations- und Personalmanagement liegt. Die Zusammenhänge werden in zwei eigenständigen empirischen Erhebun...

Full description

Main Author: Keim, Gesche
Corporate Author: SpringerLink (Online service)
Format: eBook
Language:German
Published: Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 1997, 1997
Series:Betriebswirtschaftslehre für Technologie und Innovation
Subjects:
Online Access:
Collection: Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa
Summary:In der Arbeit wird nach Wunsch und Wirklichkeit der Fähigkeiten von Projektleitern in der Forschung und Entwicklung gefragt. Gesche Keim untersucht ein Problem, das auf dem Schnittpunkt von Innovations- und Personalmanagement liegt. Die Zusammenhänge werden in zwei eigenständigen empirischen Erhebungen untersucht. Erhebung I ist eine mündliche Befragung von Leitern aus Forschungs- und Entwicklungsabteilungen, die Erhebung II ein Feldexperiment mit Personen aus dem Sample I. Es werden fünf Projektleitertypen ermittelt, deren Beurteilung im Hinblick auf den Erfolg unterschiedlich ist. Den in der Realität zu beobachtenden Projektleitertypen werden drei Idealtypen gegenübergestellt. Gleichzeitig wird in dieser Arbeit ein Einblick in die Realität der Projektorganisation in deutschen Industrieunternehmen vermittelt. Gestaltungsempfehlungen werden abgeleitet
Physical Description:XVII, 314 S. 23 Abb online resource
ISBN:9783663088813